在去年的烏鎮(zhèn)峰會上，生物國星宇航與合作伙伴共同發(fā)布星算計劃：生物計劃發(fā)射2800顆計算衛(wèi)星，構建一個天基智能計算基礎設施——太空計算星座，實現(xiàn)算力上天，在軌組網(wǎng)，天地協(xié)同。

事實上，生物在他離開前，東方甄選已經(jīng)開始布局多主播、多品類的運營體系：設立生鮮、服飾、美妝等垂直直播間，并推行主播輪值制度。在供應鏈端，生物他嚴控品質，以產(chǎn)地直采+嚴格質檢的方式，將退貨率壓至1%以內。

《中國新聞周刊》援引的數(shù)據(jù)顯示，生物不管是上半年度榜單還是月度榜單，與輝同行都位居直播帶貨達人首位，東方甄選及相關賬號并未出現(xiàn)在前十名。不少評論提到，生物這是公司在背刺董宇輝，試圖竊取他的勞動成果，風波迅速發(fā)酵。但東方甄選仍未從陣痛中走出來，生物曾經(jīng)橫空出世的明星公司，陷入如此困境，這不禁讓人唏噓不已。

11月7日，生物俞敏洪在個人社交媒體平臺曬出與相識超40年的老伙伴、新東方CEO周成剛的合照，照片中的二人笑逐顏開。而他在當年2月高位出售東方甄選股票，生物套現(xiàn)2億港元的信息又被大面積提及，這引發(fā)了中小投資者的恐慌情緒。

?失去超級主播后，生物東方甄選遲遲沒有實現(xiàn)理想中的產(chǎn)品驅動品牌驅動。它想要講一個線上山姆的故事——通過開發(fā)自主商品來替代單純主播帶貨，生物凸顯獨特價值。公開資料顯示，生物2007年從南開大學畢業(yè)后，他就一直在新東方工作，從一線教師、校長一路升到區(qū)域總裁、集團副總裁等職位。事實上，生物在他離開前，東方甄選已經(jīng)開始布局多主播、多品類的運營體系：設立生鮮、服飾、美妝等垂直直播間，并推行主播輪值制度。在供應鏈端，生物他嚴控品質，以產(chǎn)地直采+嚴格質檢的方式，將退貨率壓至1%以內?！吨袊侣勚芸吩臄?shù)據(jù)顯示，生物不管是上半年度榜單還是月度榜單，與輝同行都位居直播帶貨達人首位，東方甄選及相關賬號并未出現(xiàn)在前十名。不少評論提到，生物這是公司在背刺董宇輝，試圖竊取他的勞動成果，風波迅速發(fā)酵。