管你是日本首相還是歐洲議會(huì)，羨慕觸犯中國紅線，該抗議就堅(jiān)決抗議，該反對(duì)就強(qiáng)烈反對(duì)。

多家保時(shí)捷經(jīng)銷商聲稱保時(shí)捷為了完成銷量任務(wù)，武漢以不合理的條件向經(jīng)銷商施壓，最終逼得經(jīng)銷商集體逼宮。在中國新能源品牌以技術(shù)平權(quán)擊穿保時(shí)捷們賴以生存的品牌溢價(jià)后，史詩身消費(fèi)者們已經(jīng)不再愿意為曾經(jīng)的豪華光環(huán)買單。

除了擁有更大的自主性和敏捷性運(yùn)營之外，拆家庭該中心還應(yīng)顯著縮短開發(fā)時(shí)間，并適應(yīng)中國速度。不過現(xiàn)實(shí)的情況是，遷項(xiàng)如今豪華車市場(chǎng)的話語權(quán)已被中國品牌用技術(shù)重構(gòu)，遷項(xiàng)盡管多家豪華品牌加大馬力試圖奪回市場(chǎng)，但均未成功，且需要投入的資金與精力越來越大。而在新能源與智能化迅速普及的浪潮中，羨慕轉(zhuǎn)型遲緩的保時(shí)捷也逐漸跟不上時(shí)代的腳步。

快速變化的競(jìng)爭(zhēng)格局，武漢不僅迫使傳統(tǒng)豪華品牌重新審視自身的戰(zhàn)略，也在倒逼他們放下身段，擁抱中國。寶馬在自研的同時(shí)與Momenta達(dá)成了聚焦智能駕駛輔助的合作，史詩身并加大與中國科技公司如斑馬智行、華為的合作。

去年年底，拆家庭保時(shí)捷宣布將在中國建立德國之外首個(gè)研發(fā)中心。作為在中國，遷項(xiàng)為中國戰(zhàn)略的一部分，保時(shí)捷希望未來直接在本地根據(jù)當(dāng)?shù)乜蛻粜枨蠖ㄖ破滠囕v。王國斌對(duì)企業(yè)的發(fā)展有敏銳的洞察力，羨慕以企業(yè)家視角做穿越周期的基本面投資，羨慕遵循把股票當(dāng)作公司的一部分，把自己當(dāng)作公司的所有者的投資理念，深入洞悉產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)及企業(yè)生命周期，以公司所有者的視角精選商業(yè)模式清晰、公司治理優(yōu)越、盈利能力良好、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出且估值相對(duì)合理的公司。王國斌先生憑借對(duì)于行業(yè)和企業(yè)的深刻洞察力，武漢在君和資本任職期間重點(diǎn)覆蓋醫(yī)療健康、先進(jìn)制造、TMT、大消費(fèi)等行業(yè)領(lǐng)域。泉果基金于11月3日16:02發(fā)布訃告稱，史詩身對(duì)王國斌為公司創(chuàng)建和發(fā)展所做出的巨大努力和卓越貢獻(xiàn)由衷感謝，對(duì)他的離世表示沉痛哀悼。在投資中融合價(jià)值投資與成長投資的共通哲學(xué)，拆家庭擁抱變化、與時(shí)俱進(jìn)，致力于創(chuàng)造長期可持續(xù)的收益。發(fā)起股東為王國斌、遷項(xiàng)任莉、姜荷澤、李云亮，平均從業(yè)年限超過24年，具備豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。