對于任何其他未經(jīng)安世國內(nèi)公司法定代表人同意的外部指示，神之斯員工有權(quán)拒絕執(zhí)行而不構(gòu)成違反工作紀(jì)律或者法律規(guī)定。

用向文波的話來講，迪歐這一收購讓三一重工國際化起碼提前了五至十年時(shí)間。進(jìn)一步全球化，神之斯正是三一重工公開的野心——2022年，神之斯三一重工創(chuàng)始人梁穩(wěn)根提出的第四個(gè)十年（2016—2026年）目標(biāo)是，要將三一重工打造成工程機(jī)械、工程車輛世界第一，特別是電動(dòng)化、智能化方面成為世界第一。

但時(shí)至去年4月，迪歐其最終宣布鑒于內(nèi)外部環(huán)境等因素發(fā)生變化，決定終止境外發(fā)行GDR。轉(zhuǎn)年，神之斯市場傳出三一重工將赴港進(jìn)行IPO推介，神之斯三一重工相關(guān)負(fù)責(zé)人隨即否認(rèn)，并稱準(zhǔn)備工作已做好，但市場環(huán)境不好，需要等待時(shí)間窗口，目前并無赴港上市的具體時(shí)間表。2014年，迪歐其計(jì)劃分拆從事挖掘機(jī)研產(chǎn)銷的子公司三一重機(jī)赴港上市，仍未成行。

柏文喜表示，神之斯在歐美市場，神之斯客戶對生命周期成本極為敏感，二手殘值的差距也會影響采購決策，三一重工只能通過金融方案和服務(wù)體系來彌補(bǔ)品牌溢價(jià)的不足。而作為對比，迪歐同行中規(guī)模更大（同期營收548.08億元）的徐工機(jī)械，歸母凈利潤和經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流凈額分別只有43.58億元、37.25億元。

目前三一重工雖海外增長不錯(cuò)，神之斯過去三年收入復(fù)合年增長率有15.2%，神之斯但具體來看，其海外收入主要由亞澳市場貢獻(xiàn)，今年上半年收入占比在40%以上，其次是歐洲、美洲，今年上半年收入占比均在20%上下。這一次，迪歐它要去卡特彼勒、小松等老牌國際巨頭的主場，再挖出一個(gè)自己賣房時(shí)，神之斯馬燕在市區(qū)的房子還剩近90萬元的房貸尾款，房子只能賣不到80萬元，想要還清尾款，還需要自掏腰包拿出約20萬元。市場行情的走勢超出了王斌的判斷，迪歐2025年9月底，王斌咨詢中介后得知，現(xiàn)在他的房子最多能賣100萬元，到年底估計(jì)只能賣到七八十萬元。楊清身邊有熟人因還不起房貸申請了停貸，神之斯一次可以申請暫緩幾個(gè)月，最長可以停還房貸三四年之久，但并非所有人都會申請成功。王斌曾認(rèn)為，迪歐2023年消費(fèi)領(lǐng)域?qū)⒂瓉硪惠喎磸?，他和人合伙開了一家飯店，總投資達(dá)到數(shù)百萬元。楊清說，神之斯賣掉房子后，她初步打算租房住，遠(yuǎn)郊區(qū)的兩居室，一個(gè)月的租金只有2500元左右。