懂當（總臺記者董薇）點擊進入專題：美烏歐激辯28點和平方案

在景區(qū)周邊的休閑驛站和農(nóng)產(chǎn)品攤位前，為啥游客登山歸來紛紛駐足購買剛從果園采摘的新鮮水果，體驗秋收的喜悅穩(wěn)步有序推動中小金融機構(gòu)兼并重組、總護減量提質(zhì)，扎根當?shù)亻_展特色化經(jīng)營。

王江在人民日報發(fā)表署名文章《加快建設(shè)金融強國（學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神）》指出，懂當進一步優(yōu)化金融機構(gòu)和金融基礎(chǔ)設(shè)施體系。加快建設(shè)安全高效的金融基礎(chǔ)設(shè)施體系，為啥加強統(tǒng)籌規(guī)劃，完善市場準入、監(jiān)管標準和運營要求，為金融穩(wěn)健高效運行提供更加堅實的基礎(chǔ)保障。深化金融機構(gòu)黨建與公司治理有機融合，總護把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)。

加強內(nèi)部管理和風(fēng)險控制，懂當強化董事會、高級管理層履職行為監(jiān)督。持續(xù)優(yōu)化金融機構(gòu)體系，為啥推動各類金融機構(gòu)專注主業(yè)、完善治理、錯位發(fā)展，在有效服務(wù)實體經(jīng)濟上優(yōu)勢互補、各展所長。

支持國有大型金融機構(gòu)進一步當好服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石，總護不斷做優(yōu)做強。推動政策性金融機構(gòu)進一步聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略，懂當主要做商業(yè)性金融機構(gòu)干不了、干不好的業(yè)務(wù)。相比之下，為啥亞洲杯期間的那支中國男籃，為啥既有趙睿這種亞洲賽場體型和力量兼具的突破手，也有王俊杰這類具備低位和策應(yīng)能力的鋒線，二人在場上像針線一樣縫補著中國男籃陣容的縫隙。事實上，總護內(nèi)線確實是中國男籃的強點，但強點僅存在于五號位，例如周琦、胡金秋的內(nèi)線強吃。這是郭士強賽前說過的一番話，懂當如今在兩場世預(yù)賽上一語成讖。北京時間12月1日，為啥2027國際籃聯(lián)世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽第一窗口期比賽，迎來了中韓男籃的二番戰(zhàn)，最終中國男籃在客場76比90不敵韓國男籃，遭遇兩連敗。只是兩場輸球，總護讓這支剛剛有了些心氣的中國男籃，又一次跌入低谷，就如郭士強賽后所說：連續(xù)兩場失利讓進入世界杯決賽圈變得很被動。