過去一段時(shí)間，北京有人抱怨部分銀行對(duì)客戶取錢存在過度詢問、登記煩瑣的情況，引起了社會(huì)的關(guān)注。

北京時(shí)間12月1日，北京2027國際籃聯(lián)世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽第一窗口期比賽，迎來了中韓男籃的二番戰(zhàn)，最終中國男籃在客場76比90不敵韓國男籃，遭遇兩連敗。只是兩場輸球，北京讓這支剛剛有了些心氣的中國男籃，又一次跌入低谷，就如郭士強(qiáng)賽后所說：連續(xù)兩場失利讓進(jìn)入世界杯決賽圈變得很被動(dòng)。

于是看似天賦升級(jí)的中國男籃，北京實(shí)際是一支功能各異卻又完全沒能捏合好的隊(duì)伍，大家時(shí)刻扮演著工具人，但場上缺少一個(gè)使用工具的人。要知道，北京亞洲杯期間，中國男籃是杯賽期間失誤控制最好的球隊(duì)。兩場世界杯預(yù)選賽，北京用一模一樣的劇情，把看似復(fù)蘇的中國男籃又一次拽進(jìn)了寒冬。

但恰恰就是這套陣容的變化，北京讓中國男籃的進(jìn)攻變得極為滯澀。由于趙睿的傷缺，北京中國男籃的首發(fā)持球手變成了高詩巖、北京胡明軒和程帥澎三人，一個(gè)主防和兩個(gè)神經(jīng)刀式球員，于是唯一發(fā)揮穩(wěn)定的外線變成了不善組織的替補(bǔ)廖三寧。

比賽開局，北京當(dāng)后衛(wèi)線亂槍打鳥卻遲遲不見效果，中國男籃也只能靠周琦低位硬鑿打開局面?；@球比賽就是如此，北京當(dāng)你很難將籃球投進(jìn)籃筐時(shí)，對(duì)手投進(jìn)的每一個(gè)球都會(huì)顯得如此輕松。持續(xù)優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)體系，北京推動(dòng)各類金融機(jī)構(gòu)專注主業(yè)、完善治理、錯(cuò)位發(fā)展，在有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上優(yōu)勢互補(bǔ)、各展所長。支持國有大型金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步當(dāng)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的壓艙石，北京不斷做優(yōu)做強(qiáng)。推動(dòng)政策性金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略，北京主要做商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)干不了、干不好的業(yè)務(wù)。發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)減震器和社會(huì)穩(wěn)定器功能，北京健全國家巨災(zāi)保險(xiǎn)保障體系貨幣的國際地位，北京不是自我宣稱的結(jié)果，也不是敵視詆毀所能左右，而是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、制度信任與市場接受度長期積累的產(chǎn)物。