人民財(cái)訊11月27日電，綠色企查查APP顯示，綠色近日，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司發(fā)生工商變更，宗馥莉卸任法定代表人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)，由許思敏接任，同時(shí)，多位主要人員發(fā)生變更。

她在自民黨陷入國(guó)會(huì)兩院雙少數(shù)執(zhí)政的嚴(yán)峻背景下驚險(xiǎn)上位，重器中國(guó)正當(dāng)穩(wěn)定執(zhí)政基礎(chǔ)成為她的首要考量，重器中國(guó)正當(dāng)通過(guò)對(duì)外強(qiáng)硬來(lái)迎合基本盤(pán)，鞏固自身權(quán)力成為優(yōu)先選擇。因此，贏得揚(yáng)帆這些做法更像是一場(chǎng)做給內(nèi)部右翼盟友的政治表演，證明自己才是正統(tǒng)保守派的旗手。

高市早苗的強(qiáng)硬非但不能使日本強(qiáng)大，市場(chǎng)反而正在將其拖入一個(gè)以鄰為壑、自我孤立的戰(zhàn)略陷阱。然而，技術(shù)如果深入探究高市早苗的政策底色，便不難發(fā)現(xiàn)，這些看似沖動(dòng)和非理性的昏招，實(shí)則是其右翼思想和偏執(zhí)理念的必然產(chǎn)物。高市早苗在外交上四面樹(shù)敵，播撒這究竟是政策失誤，還是主動(dòng)的戰(zhàn)略選擇？要理解高市早苗的外交行為，首先必須理解其根深蒂固的右翼意識(shí)形態(tài)。

高市早苗試圖通過(guò)對(duì)中、希望俄、朝鄰國(guó)采取強(qiáng)硬態(tài)度來(lái)強(qiáng)化日美同盟，結(jié)果很可能適得其反。于是，外貿(mào)高市早苗的外交邏輯變得異常清晰，中國(guó)被視為最大威脅，因而一切對(duì)華強(qiáng)硬的舉措都是政治正確的，是向美國(guó)納投名狀的必要手段。

在同中、企業(yè)俄、韓的島嶼主權(quán)爭(zhēng)端問(wèn)題上，高市早苗也一貫主張要毅然應(yīng)對(duì)，鼓噪要以堅(jiān)決行動(dòng)維護(hù)日本領(lǐng)土主權(quán)。顯然，出海如果高市早苗外交路線(xiàn)得以延續(xù)，日本外交的回旋空間將受到極大制約，可能產(chǎn)生三重后果。綠色（央視記者劉驍騫）點(diǎn)擊進(jìn)入專(zhuān)題：美打擊販毒船行動(dòng)惹怒拉美多國(guó)美軍在委內(nèi)瑞拉近海局勢(shì)升級(jí)2，重器中國(guó)正當(dāng)烏克蘭放棄頓涅茨克和盧甘斯克還掌握的地區(qū)，換取俄羅斯掌控的其他地區(qū)部分烏克蘭土地。《金融時(shí)報(bào)》等說(shuō)，贏得揚(yáng)帆特朗普要求烏克蘭在領(lǐng)土、軍隊(duì)規(guī)模及武器問(wèn)題上向俄羅斯作出重大讓步，突破自身紅線(xiàn)。烏克蘭得到了什么？澤連斯基悲憤地說(shuō)：市場(chǎng)烏克蘭正面臨一個(gè)非常艱難的選擇：市場(chǎng)要么失去尊嚴(yán)，要么失去關(guān)鍵伙伴，或者面臨28個(gè)難點(diǎn)，或者一個(gè)極其嚴(yán)酷的冬天。事實(shí)上，技術(shù)根據(jù)美國(guó)的28條，烏克蘭100天內(nèi)選舉，這也意味著澤連斯基的下臺(tái)。