從板塊來(lái)看,鏈上商業(yè)航天概念探底回升,航天動(dòng)力上演地天板,順灝股份4連板。

一些商超在大門(mén)口宣傳牌或紙質(zhì)宣傳單上宣示低至5折,湖南5字加粗放大赫然醒目,5折后面卻有一個(gè)小跟班的起字。相關(guān)部門(mén)要明確標(biāo)準(zhǔn),湘創(chuàng)強(qiáng)制要求產(chǎn)品的核心性能、價(jià)格、促銷(xiāo)條件等限制性信息。

“鏈”上湖南 “湘”創(chuàng)未來(lái)|走進(jìn)賽德雷特,看小衛(wèi)星如何撬動(dòng)萬(wàn)億市場(chǎng)

宣稱(chēng)全場(chǎng)5折,未衛(wèi)星萬(wàn)億又在大大的5折后面跟個(gè)極小的起字……一些商家在廣告宣傳話語(yǔ)上玩文字游戲,讓消費(fèi)者頗有怨言。此類(lèi)廣告中的小字常常小如蚊蠅,|走顏色與背景相近,在廣告中的位置又較為隱蔽,消費(fèi)者通常很難注意到它們。對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)賽當(dāng)小字免責(zé)大行其道,誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)將陷入劣幣驅(qū)逐良幣的困境。

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廣告法、德雷消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等都明確規(guī)定,廣告應(yīng)該真實(shí)、清晰,不得引人誤解。早日戳破大小字陷阱,撬動(dòng)讓違法違規(guī)者無(wú)所遁形,撬動(dòng)讓誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)者贏得市場(chǎng),塑造風(fēng)清氣正的市場(chǎng)環(huán)境,讓消費(fèi)者放心消費(fèi)、舒心消費(fèi),為提振全民消費(fèi)筑牢誠(chéng)信基石。

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從生產(chǎn)廠家到銷(xiāo)售商家,市場(chǎng)從線下賣(mài)場(chǎng)到線上商場(chǎng),越來(lái)越多廠商把它當(dāng)成宣傳中的常用手段,令人擔(dān)憂。這就讓人不禁生疑:鏈上調(diào)研竟能未卜先知?某品牌汽車(chē)在銷(xiāo)售廣告中稱(chēng)自己是全球銷(xiāo)冠,鏈上角落卻標(biāo)注圖文等全部?jī)?nèi)容僅供參考,請(qǐng)以訂購(gòu)協(xié)議和實(shí)際交付為準(zhǔn)。場(chǎng)均失誤也是杯賽中最少的……三個(gè)月后,湖南這批隊(duì)員就成了一群沒(méi)籃子的糙漢,湖南兩場(chǎng)比賽三分球合計(jì)54投11中,當(dāng)一場(chǎng)比賽三分球連續(xù)11投不中時(shí),你很難贏得比賽。三個(gè)月時(shí)間,湘創(chuàng)為何這支中國(guó)男籃的表現(xiàn)天差地別?亞洲杯期間的中國(guó)男籃,是一支有投射的球隊(duì)。相比亞洲杯,未衛(wèi)星萬(wàn)億中國(guó)男籃12人名單更換了1/3,未衛(wèi)星萬(wàn)億但賽前沒(méi)人認(rèn)為中國(guó)男籃的陣容有多少降級(jí),畢竟替換余嘉豪的是周琦,替換趙嘉義、王俊杰的是曾凡博和張鎮(zhèn)麟,唯一可惜的是趙睿因?yàn)槔瓊荒茉趫?chǎng)邊身著便裝。三個(gè)月前,|走中國(guó)男籃79比71淘汰韓國(guó)男籃,時(shí)隔十年重返亞洲杯四強(qiáng)。郭士強(qiáng)抓了體能,進(jìn)賽練了投籃基本功,也明確了球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)打法。