2012年，官方中法展開(kāi)大熊貓合作，來(lái)自成都大熊貓繁育研究基地的大熊貓歡歡和圓仔于當(dāng)年1月赴法旅居，其間成功繁育2胎3崽
但我深深感受到，出手出行現(xiàn)在的科研，無(wú)論是在算力還是數(shù)據(jù)上，都急需企業(yè)和學(xué)校密切的合作。剛才有提到一個(gè)問(wèn)題，住房類(lèi)在某些地區(qū)還沒(méi)有達(dá)到我們現(xiàn)在看到的水準(zhǔn)。
我個(gè)人有可能未來(lái)會(huì)進(jìn)一步深造，消費(fèi)所以想問(wèn)一問(wèn)任總，消費(fèi)您對(duì)這個(gè)怎么看？有沒(méi)有什么建議？或者有一些話想跟我們這些年輕的選手說(shuō)，特別是當(dāng)我們想要在技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)一步深造、在技術(shù)領(lǐng)域工作的，有什么建議和想法？任總：我贊同那個(gè)教授的講話，你們最緊迫的不是在這個(gè)世界爭(zhēng)奪算力和大模型的世界領(lǐng)先，而是強(qiáng)調(diào)應(yīng)用領(lǐng)先，這是適合你們國(guó)家的國(guó)情的。任總：全優(yōu)群體墨西哥這個(gè)國(guó)家是非常偉大的，除了瑪雅文明外，中國(guó)的玉米、西紅柿、辣椒、紅薯……都是從墨西哥引進(jìn)的。我的問(wèn)題是對(duì)于未來(lái)十年都會(huì)是這樣的嗎？華為喜歡這種面對(duì)面的溝通，待遇大升還是通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造？例如華為的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造，待遇大升大家又重新回到遠(yuǎn)程的連接，還是您更加傾向面對(duì)面的連接？任總：當(dāng)年托夫勒寫(xiě)《第三次浪潮》的時(shí)候，講的就是遠(yuǎn)程工作和遠(yuǎn)程辦公。
您是不是同意這種說(shuō)法？首先，有福要從全球吸引人才是不是重要？中國(guó)的計(jì)劃是什么，有福華為的是什么，如何去搶奪這些最優(yōu)的人才，盡管他們有各種各樣的選擇，但他們要到中國(guó)來(lái)，不管是有語(yǔ)言、文化的差異，面臨這樣的挑戰(zhàn)，他們還是愿意到中國(guó)，到華為來(lái)，中國(guó)有怎樣的計(jì)劃？華為有怎樣的計(jì)劃？任總：美國(guó)的土壤是適合種莊稼的，大量人才到美國(guó)成長(zhǎng)這是好事情，并不是壞事情，包括中國(guó)的很多青年到美國(guó)去，在美國(guó)生根發(fā)芽，參與創(chuàng)造一些新的科技文明。華為在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中推動(dòng)5G的Polar碼和MassiveMIMO、官方光領(lǐng)域的星座圖整形、多鏡頭手機(jī)拍照……等，都曾經(jīng)面臨過(guò)質(zhì)疑。
瓦特并不是什么教授，出手出行最初是蒸汽機(jī)的修理工，法拉第最初是印刷廠的裝訂工，他們?nèi)圆皇澜缂?jí)的偉大?，F(xiàn)在我們這個(gè)區(qū)域的國(guó)家已經(jīng)有大概1/4或者1/3的女性選手參加了，住房類(lèi)想了解關(guān)于女性參與的看法，住房類(lèi)是不是要鼓勵(lì)女性參加這些科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域呢？我自己個(gè)人的故事也跟這個(gè)相關(guān)，我來(lái)自這樣的一個(gè)家庭，奶奶祖母這輩過(guò)的很苦，不太能上學(xué)，是自己學(xué)會(huì)認(rèn)字的，因?yàn)樗约悍浅Ｓ袥Q心，現(xiàn)在我的小女兒也在學(xué)工程技術(shù)類(lèi)的領(lǐng)域。任總：消費(fèi)因?yàn)槲覀兪且患移髽I(yè)，企業(yè)的屬性就是創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，學(xué)校的屬性是探索人類(lèi)的未來(lái)。比如，全優(yōu)群體印度尼西亞有大量的港口，船舶自動(dòng)化、港口自動(dòng)化是急需得到人工智能的方式。我們認(rèn)識(shí)你們國(guó)家大概是在二、待遇大升三十年前，我派人組建莫斯科研究所，讓他們從解決可靠性模型開(kāi)始。大家知道基因?qū)?lái)對(duì)人類(lèi)有多重要，有福當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)者有多可憐、多孤寂。大家知道現(xiàn)在每天調(diào)度的高鐵是一萬(wàn)多列，官方而且通過(guò)每一個(gè)點(diǎn)都是計(jì)算點(diǎn)，這么龐大的鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，人工智能是怎么調(diào)度指揮的。