按理說，年底應是各銀行沖刺業(yè)績、花力氣攬儲的高峰期，為何大額存單反被打入冷宮？01、銀行集體下架5年大額存單12月4日，《財經(jīng)天下》搜索各銀行App發(fā)現(xiàn)，主流銀行5年期大額存單均已消失不見。

北京時間12月1日，2027國際籃聯(lián)世界杯亞洲區(qū)預選賽第一窗口期比賽，迎來了中韓男籃的二番戰(zhàn)，最終中國男籃在客場76比90不敵韓國男籃，遭遇兩連敗。只是兩場輸球，讓這支剛剛有了些心氣的中國男籃，又一次跌入低谷，就如郭士強賽后所說：連續(xù)兩場失利讓進入世界杯決賽圈變得很被動。

于是看似天賦升級的中國男籃，實際是一支功能各異卻又完全沒能捏合好的隊伍，大家時刻扮演著工具人，但場上缺少一個使用工具的人。要知道，亞洲杯期間，中國男籃是杯賽期間失誤控制最好的球隊。兩場世界杯預選賽，用一模一樣的劇情，把看似復蘇的中國男籃又一次拽進了寒冬。

但恰恰就是這套陣容的變化，讓中國男籃的進攻變得極為滯澀。由于趙睿的傷缺，中國男籃的首發(fā)持球手變成了高詩巖、胡明軒和程帥澎三人，一個主防和兩個神經(jīng)刀式球員，于是唯一發(fā)揮穩(wěn)定的外線變成了不善組織的替補廖三寧。

比賽開局，當后衛(wèi)線亂槍打鳥卻遲遲不見效果，中國男籃也只能靠周琦低位硬鑿打開局面。籃球比賽就是如此，當你很難將籃球投進籃筐時，對手投進的每一個球都會顯得如此輕松。主動謀劃長遠，聚焦打造一流投行目標，匯聚行業(yè)力量推動證券業(yè)與資本市場十五五發(fā)展，發(fā)揮智庫作用貢獻智慧。面對復雜嚴峻形勢和風險考驗，行業(yè)機構(gòu)頂壓前行，妥善化解資管、股票質(zhì)押等領域風險，涉系高風險機構(gòu)完成市場化出清，守住了安全底線，為金融穩(wěn)定作出了重要貢獻。增強穿透管理的能力和針對性，提升不同類型投資者交易服務的公平性，維護好中小投資者合法權(quán)益，嚴防非法套利和擾亂交易秩序。行業(yè)機構(gòu)必須大力弘揚和踐行中國特色金融文化，堅持長期主義，把文化建設融入公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、日常經(jīng)營，對標最佳實踐、結(jié)合行業(yè)特色塑造行業(yè)文化。國泰海通合并等標志性重組案例平穩(wěn)落地，初步實現(xiàn)1+1＞2的效果。