從海上風(fēng)電新增并網(wǎng)容量連續(xù)五年居全球首位，中國(guó)5戰(zhàn)到獨(dú)塔地錨式回轉(zhuǎn)纜懸索橋?qū)崿F(xiàn)世界首創(chuàng)，中國(guó)5戰(zhàn)再到刷新紀(jì)錄的全球最長(zhǎng)單程民航航線，勾勒出中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁脈搏。

要在更好服務(wù)投資者、籃決爐澳助力居民資產(chǎn)優(yōu)化配置方面強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。其中，賽對(duì)手出證券公司和行業(yè)投資機(jī)構(gòu)在權(quán)益投資、賽對(duì)手出價(jià)格發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，主動(dòng)對(duì)接不同風(fēng)險(xiǎn)偏好、不同規(guī)模、不同期限的多元化理財(cái)需求，提供更加豐富、更加精準(zhǔn)、更有利于長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資的產(chǎn)品服務(wù)，與投資者共進(jìn)共贏，共同參與并共享經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)發(fā)展成果。

對(duì)外資機(jī)構(gòu)：大利支持其發(fā)揮母公司優(yōu)勢(shì)、引入國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)推動(dòng)其融入中國(guó)資本市場(chǎng)大局。時(shí)刻牢記個(gè)人投資者占絕大多數(shù)這個(gè)最大市情，分8分進(jìn)一步強(qiáng)化證券公司交易主渠道綜合優(yōu)勢(shì)，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)交易秩序和三公原則。近幾年，狂勝狂贏個(gè)別從業(yè)人員奢靡享樂(lè)、炫富等事件，嚴(yán)重?fù)p害公司乃至行業(yè)形象，教訓(xùn)不可謂不深刻。

投資者信心和預(yù)期明顯改善，日本市場(chǎng)韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，日本今年以來(lái)A股市場(chǎng)總體穩(wěn)健活躍，總市值超過(guò)100萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)了量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。107家證券公司總資產(chǎn)14.5萬(wàn)億元，中國(guó)5戰(zhàn)凈資產(chǎn)3.3萬(wàn)億元，四年多來(lái)增長(zhǎng)分別超過(guò)60%和40%。

專業(yè)性是對(duì)一流機(jī)構(gòu)的核心要求，籃決爐澳也是我們應(yīng)對(duì)外部各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的內(nèi)功和底氣。機(jī)構(gòu)要恪守誠(chéng)實(shí)守信、賽對(duì)手出勤勉盡責(zé)、賽對(duì)手出獨(dú)立客觀等原則，夯實(shí)投行內(nèi)控三道防線，從把好IPO入口關(guān)向全程護(hù)航加快轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)上市公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升價(jià)值，不斷筑牢市場(chǎng)發(fā)展之基。以一盒原價(jià)50元（不含稅）的安全套為例，大利按13%征收增值稅，稅額約6.5元，售價(jià)可能會(huì)變成56.5元。但劉莉進(jìn)一步指出，分8分由于避孕套屬于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的產(chǎn)品，分8分價(jià)格較敏感，一些零售商也可能會(huì)壓縮利潤(rùn)來(lái)承擔(dān)一部分稅負(fù)以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)際零售價(jià)的漲幅還可能更低。其計(jì)算方式為，狂勝狂贏用銷售產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅額抵扣進(jìn)貨時(shí)產(chǎn)生的進(jìn)項(xiàng)稅額，為最終增值稅稅額。直到1998年，日本國(guó)家藥品監(jiān)督管理局組建，才逐漸將包括安全套在內(nèi)的醫(yī)療器械資格審定權(quán)收攏。后來(lái)安全套售賣機(jī)進(jìn)入各大高校，中國(guó)5戰(zhàn)同樣激發(fā)了社會(huì)廣泛的反對(duì)聲。