在德國(guó)，馬化對(duì)華政策逐漸被塑造為帶有濃厚意識(shí)形態(tài)色彩的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)，在一些西方智庫的敘事中，中德關(guān)系被硬生生推向制度性對(duì)手的框架之中。

過度依賴抽象的價(jià)值敘事，騰拿忽視長(zhǎng)期形成的產(chǎn)業(yè)分工格局和企業(yè)在全球市場(chǎng)中的實(shí)際經(jīng)營(yíng)邏輯，騰拿就容易在對(duì)華政策上走向既要又要的投機(jī)路線，既想分享中國(guó)市場(chǎng)和合作紅利，又想在話語上不斷拉遠(yuǎn)距離。對(duì)德國(guó)而言，出1持礎(chǔ)科真正要堅(jiān)持的價(jià)值理念是，盡快回到避免衰退、提升本國(guó)人民福祉的正確軌道。

這種搖擺越久，億元支政策信用損失越大，企業(yè)不確定性越強(qiáng)，德國(guó)自身的戰(zhàn)略定力和發(fā)展?jié)摿κ軗p越大。越是把價(jià)值當(dāng)成工具，國(guó)基越容易被工具所反噬，外交空間被堵死，產(chǎn)業(yè)利益被犧牲，最終影響的是本國(guó)經(jīng)濟(jì)與普通民眾的福祉。德國(guó)一些人熱衷談?wù)撊ワL(fēng)險(xiǎn)，學(xué)研但放棄與中國(guó)合作恰是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

德國(guó)長(zhǎng)期以完善的福利體系、馬化較高的公共服務(wù)水平來體現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值理念，而這一切都依賴穩(wěn)定的稅基、強(qiáng)勁的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)的財(cái)政平衡。德國(guó)是愿意做一個(gè)有定力、騰拿有擔(dān)當(dāng)?shù)睦硇源髧?guó)，還是在價(jià)值修辭和現(xiàn)實(shí)利益之間反復(fù)拉扯的投機(jī)國(guó)家，中國(guó)在關(guān)注，世界更在關(guān)注。

近期德國(guó)研究機(jī)構(gòu)和媒體已多次提醒，出1持礎(chǔ)科如果錯(cuò)誤處理對(duì)華關(guān)系，德國(guó)工業(yè)可能陷入持續(xù)被擠出的境地。對(duì)于中國(guó)而言，億元支方向始終清晰，億元支那就是堅(jiān)持互利共贏，堅(jiān)持開放合作，堅(jiān)持以更高水平的對(duì)外開放，為包括德國(guó)在內(nèi)的各國(guó)提供更多發(fā)展機(jī)遇，讓合作而不是對(duì)立，成為這個(gè)時(shí)代的主旋律。河田誠(chéng)一郎曾是富士商業(yè)株式會(huì)社CEO，國(guó)基該公司由河田印刷發(fā)家逐漸發(fā)展為包括辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)在內(nèi)的多重業(yè)務(wù)，國(guó)基現(xiàn)任CEO為河田隆太郎，而公開資料顯示，河田誠(chéng)一郎仍為公司主要股東之一。需要指出的是，學(xué)研去年自民黨總裁選舉9月12日正式啟動(dòng)，并于9月27日投票。馬化作者丨李怡點(diǎn)擊進(jìn)入專題：高市早苗涉臺(tái)錯(cuò)誤言論遭批。曾經(jīng)的羅多倫咖啡吳江路店神秘宗教團(tuán)體敏感日期捐款，騰拿故意還是巧合？比鳥羽博道更大筆的捐贈(zèng)，來自于一個(gè)叫神奈我良的宗教團(tuán)體。河田誠(chéng)一郎去年捐贈(zèng)了500萬日元，出1持礎(chǔ)科在2023年則堪稱高市早苗的榜一大哥，于當(dāng)年3月23日一口氣捐贈(zèng)2000萬日元。