《報(bào)告》顯示，金誠集團(tuán)截至2025年9月底，我國海上風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)容量達(dá)4461萬千瓦，其中，海上風(fēng)電新增并網(wǎng)容量為350萬千瓦，連續(xù)五年穩(wěn)居全球首位。

我國證券行業(yè)經(jīng)過綜合治理后合規(guī)風(fēng)控水平有了長足進(jìn)步，億項(xiàng)但一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域仍有風(fēng)險(xiǎn)冒泡，個(gè)別機(jī)構(gòu)治理失敗出險(xiǎn)，切不可掉以輕心。完善治理機(jī)制，目停新一屆會(huì)長由行業(yè)代表擔(dān)任后，需提升會(huì)員認(rèn)同感、向心力與參與度，強(qiáng)化共建共治共享。

不僅如此，擺實(shí)捕每一家機(jī)構(gòu)都要對(duì)標(biāo)金融強(qiáng)國建設(shè)目標(biāo)，在核心競爭力、市場引領(lǐng)力、風(fēng)控能力等方面苦練內(nèi)功、加快提升。具體來看，控人中證協(xié)需加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及歷次全會(huì)精神，推動(dòng)中央決策部署在行業(yè)落地。有觀點(diǎn)認(rèn)為，涉非本次吳清的發(fā)言傳遞出國家興衰，涉非金融有責(zé)的核心導(dǎo)向，其中功能發(fā)揮作為關(guān)鍵抓手，為證券行業(yè)踐行使命、助力資本市場高質(zhì)量發(fā)展劃定了核心路徑。

把公司治理和股權(quán)管理的剛性要求真正落到實(shí)處，法集健全關(guān)聯(lián)交易管理等利益沖突防范機(jī)制，堅(jiān)決防范股東違規(guī)干預(yù)經(jīng)營，堅(jiān)決出清不適格股東。從全球看，資被一項(xiàng)業(yè)務(wù)、一個(gè)品種風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致整個(gè)機(jī)構(gòu)覆滅的案例比比皆是。

對(duì)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)松綁，金誠集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)控指標(biāo)，適度打開資本空間和杠桿限制，提升資本利用效率。優(yōu)化行業(yè)生態(tài)，億項(xiàng)緊扣自律、服務(wù)、傳導(dǎo)核心職能，健全組織與制度體系，創(chuàng)新自律方式。廠商慣用的大字吸睛、目停小字免責(zé)宣傳手法，被媒體總結(jié)為三吹。策劃：擺實(shí)捕令偉家統(tǒng)籌：何險(xiǎn)峰、李代祥、劉雅萱、卜寄傲題圖漫畫：潘紅宇。人們有理由懷疑，控人愛動(dòng)這種小心思的廠商，恐怕很難會(huì)在產(chǎn)品的用料、品控上面花大力氣。先用大字吸睛，涉非再用小字免責(zé)，涉非商家抖這種小機(jī)靈，對(duì)消費(fèi)者毫無誠意可言，或可贏得一時(shí)贏得一利，但長此以往，就是從根本上顛覆誠信的市場基礎(chǔ)，傷害消費(fèi)者信任，損害整個(gè)消費(fèi)環(huán)境。記者：法集毛振華、張宇琪聲稱下載App必得大額紅包，旁邊又用小字解釋僅限新人或以實(shí)際情況為準(zhǔn)。