有媒體聯(lián)系到發(fā)帖網(wǎng)友倪先生，秋收判決書顯示歹徒后來被警方抓獲判處死緩，但我認(rèn)為在這件事上銀行也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

機(jī)構(gòu)要恪守誠實(shí)守信、觀察｜告勤勉盡責(zé)、觀察｜告獨(dú)立客觀等原則，夯實(shí)投行內(nèi)控三道防線，從把好IPO入口關(guān)向全程護(hù)航加快轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)上市公司規(guī)范經(jīng)營、提升價(jià)值，不斷筑牢市場發(fā)展之基。據(jù)記者觀察，別地過往倡導(dǎo)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型，但未明確核心評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

此次首次提出對優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)‘松綁，趴糧進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)控指標(biāo)，趴糧適度打開資本空間和杠桿限制，提升資本利用效率，直接針對優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)的資本運(yùn)用能力釋放政策空間，為其擴(kuò)大服務(wù)半徑提供量化支持。對問題機(jī)構(gòu)：住進(jìn)各依法從嚴(yán)監(jiān)管、違法從嚴(yán)懲治，守住金融安全底線。頭部機(jī)構(gòu)要保持時(shí)不我待、好房不進(jìn)則退的緊迫感，在市場競爭力、客戶和投資者服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面樹標(biāo)桿、做表率。

也希望外資券商充分發(fā)揮母公司專業(yè)能力和集團(tuán)優(yōu)勢，地秋推動(dòng)跨境資源對接，引入更多國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，更好融入中國資本市場發(fā)展大局。綜合來看，糧收糧方記者發(fā)現(xiàn)，糧收糧方監(jiān)管不再對全行業(yè)采取統(tǒng)一政策，而是按差異化施策：對優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)：通過松綁資本與杠桿釋放活力，鼓勵(lì)其擴(kuò)大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、跨境金融的能力。

需要強(qiáng)調(diào)的是，秋收一流投行不是頭部機(jī)構(gòu)的專屬、秋收專利，中小機(jī)構(gòu)也要把握優(yōu)勢、錯(cuò)位發(fā)展，在細(xì)分領(lǐng)域、特色客群、重點(diǎn)區(qū)域等方面集中資源、深耕細(xì)作，努力打造小而美的精品投行、特色投行和特色服務(wù)商。行業(yè)機(jī)構(gòu)要善于識變應(yīng)變求變，觀察｜告積極研究、觀察｜告穩(wěn)步探索推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在資本市場的布局和應(yīng)用，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育新優(yōu)勢、注入新動(dòng)能。華為作為一個(gè)公司，別地容納不下太多人，養(yǎng)不活，說不定還得裁員。例如，趴糧高爐煉鐵，趴糧通過大模型分層知曉每一層的爐溫的合理控制，適當(dāng)合理降低爐溫，優(yōu)化燃料礦石配制的控制，并推演兩個(gè)小時(shí)后出的鐵水硅含量是多少，確定將投入的燃料和礦石的比例是多少，這樣可以提高高爐的效率1%。沒有說蘋果、住進(jìn)各微軟、英偉達(dá)、英特爾……，不給我國創(chuàng)造價(jià)值，也在創(chuàng)造價(jià)值。任總：好房對于通用人工智能，好房美國和中國在人工智能的追求方向有所不同，美國在探索通用人工智能AGI和超級人工智能ASI，解決人是什么、人類社會的未來是什么，他們想完整地解決一個(gè)問題，這個(gè)時(shí)代還需要一個(gè)認(rèn)識過程。很多重要的科學(xué)突破，地秋剛開始都面臨質(zhì)疑的，比如傅里葉提出任意函數(shù)可用三角級數(shù)表示，未被巴黎科學(xué)院接受。