從年初到年末，宏觀《哪吒之魔童鬧海》《浪浪山小妖怪》《瘋狂動(dòng)物城2》三部風(fēng)格各異的動(dòng)畫作品接連打破圈層壁壘，掀起觀影熱潮。

王江在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表署名文章《加快建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)（學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神）》指出，同行同進(jìn)一步優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)和金融基礎(chǔ)設(shè)施體系。加快建設(shè)安全高效的金融基礎(chǔ)設(shè)施體系，業(yè)對(duì)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)要求，為金融穩(wěn)健高效運(yùn)行提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

深化金融機(jī)構(gòu)黨建與公司治理有機(jī)融合，景氣把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)。加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，度感強(qiáng)化董事會(huì)、高級(jí)管理層履職行為監(jiān)督。持續(xù)優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)體系，宏觀推動(dòng)各類金融機(jī)構(gòu)專注主業(yè)、完善治理、錯(cuò)位發(fā)展，在有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各展所長(zhǎng)。

支持國(guó)有大型金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步當(dāng)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的壓艙石，同行同不斷做優(yōu)做強(qiáng)。推動(dòng)政策性金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步聚焦服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，業(yè)對(duì)主要做商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)干不了、干不好的業(yè)務(wù)。

發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)減震器和社會(huì)穩(wěn)定器功能，景氣健全國(guó)家巨災(zāi)保險(xiǎn)保障體系貨幣的國(guó)際地位，度感不是自我宣稱的結(jié)果，也不是敵視詆毀所能左右，而是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、制度信任與市場(chǎng)接受度長(zhǎng)期積累的產(chǎn)物。畢竟世預(yù)賽首個(gè)窗口期，宏觀中國(guó)男籃啟用了六年未曾用過(guò)的五棵松，宏觀還邀請(qǐng)了王治郅、鞏曉彬等一眾名宿，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)副主席楊陽(yáng)更是將比賽定義為：中國(guó)男籃沖擊2027年國(guó)際籃聯(lián)籃球世界杯、爭(zhēng)奪2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)入場(chǎng)券的新起點(diǎn)。相比之下，同行同亞洲杯期間的那支中國(guó)男籃，同行同既有趙睿這種亞洲賽場(chǎng)體型和力量兼具的突破手，也有王俊杰這類具備低位和策應(yīng)能力的鋒線，二人在場(chǎng)上像針線一樣縫補(bǔ)著中國(guó)男籃陣容的縫隙。事實(shí)上，業(yè)對(duì)內(nèi)線確實(shí)是中國(guó)男籃的強(qiáng)點(diǎn)，但強(qiáng)點(diǎn)僅存在于五號(hào)位，例如周琦、胡金秋的內(nèi)線強(qiáng)吃。這是郭士強(qiáng)賽前說(shuō)過(guò)的一番話，景氣如今在兩場(chǎng)世預(yù)賽上一語(yǔ)成讖。北京時(shí)間12月1日，度感2027國(guó)際籃聯(lián)世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽第一窗口期比賽，迎來(lái)了中韓男籃的二番戰(zhàn)，最終中國(guó)男籃在客場(chǎng)76比90不敵韓國(guó)男籃，遭遇兩連敗。