我們將團(tuán)結(jié)廣大臺(tái)灣同胞，萋萋一道探索兩制臺(tái)灣方案，豐富和平統(tǒng)一實(shí)踐，堅(jiān)定推動(dòng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展、推進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一進(jìn)程。

12月6日，芳草在中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)第八次會(huì)員大會(huì)上，證監(jiān)會(huì)主席吳清圍繞證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)表致辭。證券公司要強(qiáng)化四方面使命擔(dān)當(dāng)吳清指出，憶王要把握十五五時(shí)期證券行業(yè)的使命責(zé)任，憶王投資銀行、證券公司應(yīng)該發(fā)揮重要作用：一是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方面強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。

證券行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，孫柳包括國(guó)泰海通合并等標(biāo)志性案例平穩(wěn)的推動(dòng)，1+12的效果初步實(shí)現(xiàn)。監(jiān)管政策上也將鼓勵(lì)強(qiáng)化分類(lèi)監(jiān)管，外樓尤其對(duì)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)松綁，適度打開(kāi)資本空間與杠桿限制，提升資本運(yùn)用效率。中小機(jī)構(gòu)聚焦細(xì)分賽道取得突破，高空向差異化、特色化發(fā)展轉(zhuǎn)變。

吳清指出，斷魂一流不是頭部機(jī)構(gòu)的專(zhuān)利，中小機(jī)構(gòu)也要把握優(yōu)勢(shì)，在細(xì)分領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域集中資源，打造小而美的特色投行和服務(wù)商。證券公司總資產(chǎn)達(dá)到14.5萬(wàn)億元，萋萋凈資產(chǎn)約3.3萬(wàn)億元，四年多來(lái)，增長(zhǎng)分別超過(guò)60%和40%，服務(wù)1200多家科技創(chuàng)新企業(yè)上市。

證券公司要扛起看門(mén)人責(zé)任，芳草從把好IPO的入口關(guān)到全程護(hù)航吳清指出，芳草證券行業(yè)要扛起看門(mén)人責(zé)任，從把好IPO的入口關(guān)到全程護(hù)航，引導(dǎo)上市公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升價(jià)值。證券公司要提供有利于長(zhǎng)期投資、憶王價(jià)值投資的產(chǎn)品吳清指出，憶王在新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)變化下，證券公司和投資機(jī)構(gòu)在權(quán)益投資、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，要對(duì)接投資者不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好、不同規(guī)模、不同期限的多元化需求，提供更加豐富、更加精準(zhǔn)、更有利于長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資的產(chǎn)品，與投資者共進(jìn)共贏。我知道大家跟任總有很多關(guān)于AI的問(wèn)題想要討論，孫柳今年ICPC的挑戰(zhàn)賽也是聚焦在AI上，以這個(gè)題目為主。包括核聚變，外樓有人說(shuō)核聚變一定能成功，我相信，但是什么時(shí)候？我不知道。現(xiàn)在七、高空八歲的小孩有時(shí)給老師提的問(wèn)題，高空老師回答不了，因?yàn)樗诰W(wǎng)上看了很多知識(shí)，他有自己的獨(dú)立見(jiàn)解，老師面對(duì)這個(gè)問(wèn)題有一定的難度，這是整個(gè)社會(huì)在進(jìn)步。但我深深感受到，斷魂現(xiàn)在的科研，無(wú)論是在算力還是數(shù)據(jù)上，都急需企業(yè)和學(xué)校密切的合作。剛才有提到一個(gè)問(wèn)題，萋萋在某些地區(qū)還沒(méi)有達(dá)到我們現(xiàn)在看到的水準(zhǔn)。