外掛問題：鏡有樣其實(shí)棋牌外掛也很多，有很多擼羊毛的用戶通過外掛等手段，不斷獲取游戲幣來獲利，給平臺(tái)帶來不必要的損失。

瞰延這兩種能力是做生意特別重要的特征。謝謝大家，海報(bào)我今天就講到這里。

在創(chuàng)業(yè)之前，蘋果你能否成為一個(gè)優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。他是領(lǐng)袖，甜光他做決策，但他會(huì)讓團(tuán)隊(duì)參與。對(duì)自己有期許很重要，伏亮但如果這個(gè)期許和你的勢(shì)能不符合就會(huì)有問題。

產(chǎn)業(yè)我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。不要說商業(yè)模式很小，新花我就不做了。

范曾對(duì)項(xiàng)羽那么忠誠，鏡有樣最后被劉邦離間了幾句，就把他趕走了。項(xiàng)羽為什么沒有做好?第一，瞰延利益分配不對(duì)，功勞是自己的，錯(cuò)誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。2B并不需要砸很多的錢，海報(bào)你只要把產(chǎn)品做好，客戶能夠感受到你的價(jià)值，口碑就起來了。2C往往想出一個(gè)創(chuàng)意，蘋果抓住一個(gè)點(diǎn)，很小的項(xiàng)目可以把它做大。一個(gè)企業(yè)要做到盈利的話，甜光首先你要抓住客戶的付費(fèi)點(diǎn)在哪里，跟客戶一起來分享價(jià)值。通過這幾年的搭建，伏亮現(xiàn)在應(yīng)該是一個(gè)最好的時(shí)期，伏亮也就是說在一個(gè)外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業(yè)級(jí)服務(wù)上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。企業(yè)級(jí)服務(wù)創(chuàng)業(yè)中容易碰到的幾道坎核心還是產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)所以首先要把產(chǎn)品開發(fā)出來，這個(gè)產(chǎn)品不光是把功能實(shí)現(xiàn)，還是要客戶真正喜歡的產(chǎn)品。