事實真相十分清楚，入股仁勛日本戰(zhàn)斗機對中方正常軍事活動頻繁抵近偵察干擾才是最大的海空安全風(fēng)險。

近期德國研究機構(gòu)和媒體已多次提醒，暴漲如果錯誤處理對華關(guān)系，德國工業(yè)可能陷入持續(xù)被擠出的境地。對于中國而言，奧特方向始終清晰，奧特那就是堅持互利共贏，堅持開放合作，堅持以更高水平的對外開放，為包括德國在內(nèi)的各國提供更多發(fā)展機遇，讓合作而不是對立，成為這個時代的主旋律。

這類價值觀外交的直接后果，曼左是把原本可以通過談判解決的經(jīng)貿(mào)分歧，層層疊加上意識形態(tài)的濾鏡，使問題更加復(fù)雜難解。中國擁有完整產(chǎn)業(yè)體系和快速擴張的綠色市場，手黃手蘇德國則在高端裝備、手黃手蘇節(jié)能減排、工業(yè)軟件等領(lǐng)域具有優(yōu)勢，兩國合作可以在電動車、新能源、氫能產(chǎn)業(yè)、智能制造等新賽道上形成技術(shù)加市場的良性互動，為雙方乃至全球經(jīng)濟創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇。德國外長瓦德富爾于12月8日至9日訪華，姿豐報道稱此訪將聚焦歐中經(jīng)貿(mào)關(guān)系等議題。

近些年，吃全歐洲部分政客高舉所謂價值觀外交旗幟，把對華關(guān)系不斷包裝為制度競爭價值之爭。從這個意義上講，球算德國的危機，表面上看是貿(mào)易結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)的壓力，更深層次上是一種對外部世界認(rèn)知的偏離。

事實上，入股仁勛當(dāng)價值觀被武器化，入股仁勛被用作在國際社會施壓的手段，便失去了作為價值的意義，即不再是塑造人類社會理念共識和行動自覺的道德律，而是淪為權(quán)力游戲的工具。在德國，暴漲對華政策逐漸被塑造為帶有濃厚意識形態(tài)色彩的戰(zhàn)略競爭，在一些西方智庫的敘事中，中德關(guān)系被硬生生推向制度性對手的框架之中。而這個鳥羽博道不是別人，奧特正是羅多倫咖啡（Doutorcoffee）創(chuàng)始人、現(xiàn)任名譽會長。后來，曼左不二家與雀巢合作成立分公司，藤井俊一轉(zhuǎn)任新公司的社長。神奈我良日本網(wǎng)友貼圖高市早苗的長期支持者還有誰？在較大筆捐款名單中，手黃手蘇直新聞還發(fā)現(xiàn)了兩個此前也出現(xiàn)在高市早苗所在團體政治資金收取書中的企業(yè)界人士：手黃手蘇河田誠一郎和藤井俊一。河田誠一郎曾是富士商業(yè)株式會社CEO，姿豐該公司由河田印刷發(fā)家逐漸發(fā)展為包括辦公場所設(shè)計在內(nèi)的多重業(yè)務(wù)，姿豐現(xiàn)任CEO為河田隆太郎，而公開資料顯示，河田誠一郎仍為公司主要股東之一。需要指出的是，吃全去年自民黨總裁選舉9月12日正式啟動，并于9月27日投票。