孫磊表示，蘋果平作為全球南方的重要成員和單邊強(qiáng)制措施的受害者，蘋果平中方將以全球治理倡議為指引，同有關(guān)各方一道，共同反對(duì)和抵制單邊強(qiáng)制措施以及一切霸權(quán)、霸凌、霸道行徑，維護(hù)以聯(lián)合國(guó)為核心的國(guó)際體系、以國(guó)際法為基礎(chǔ)的國(guó)際秩序，推動(dòng)全球治理朝著更加公正合理的方向發(fā)展，為世界和平與發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

反腐敗斗爭(zhēng)沒有禁區(qū)特區(qū)盲區(qū)，逼死就是為了防止黨因腐敗蔓延而變質(zhì)褪色、逼死因四風(fēng)不治而正氣不盈、因特權(quán)行為而失掉民心，彰顯的是我們黨打贏反腐敗這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的必勝信心、如磐恒心、堅(jiān)定決心。我們必須從關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的高度，用掌越高充分認(rèn)清反腐才能強(qiáng)軍的政治邏輯，用掌越高持續(xù)鞏固零容忍、嚴(yán)懲處的高壓態(tài)勢(shì)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，確保人民軍隊(duì)弊絕風(fēng)清、海晏河清。

各級(jí)應(yīng)壓緊壓實(shí)黨委主體責(zé)任、控力紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、控力行業(yè)部門廉政主管責(zé)任，用好問責(zé)利器，嚴(yán)查失職瀆職問題，推動(dòng)形成齊抓共管、同向發(fā)力的整體效應(yīng)。我軍作為黨絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊(duì)，難實(shí)切不可以軍隊(duì)特殊論而網(wǎng)開一面對(duì)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)松綁，蘋果平適度打開資本空間與杠桿限制吳清指出，蘋果平證券公司要立足自身資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)資源整合的能力，用好并購(gòu)重組機(jī)制和工具，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)高效配置，力爭(zhēng)在十五五時(shí)期形成若干家具有較大的國(guó)際影響力的投資機(jī)構(gòu)。

行業(yè)機(jī)構(gòu)要善于思變、逼死應(yīng)變、求變，積極研究，穩(wěn)步探索，推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在資本市場(chǎng)的布局和應(yīng)用。外資機(jī)構(gòu)在境內(nèi)業(yè)務(wù)加快布局，用掌越高對(duì)外開放進(jìn)一步推進(jìn)，有11家外資獨(dú)資或控股的公司在華開展業(yè)務(wù)，展業(yè)興業(yè)。

吳清指出，控力證券行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，控力需要把握服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新產(chǎn)品工具，圍繞金融五篇大文章，加大資金、人才、技術(shù)等方面的資源配置，突出服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重點(diǎn)，深入研判科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合趨勢(shì)，提升產(chǎn)品的精準(zhǔn)性，要自覺承擔(dān)保護(hù)投資者合法權(quán)益和促進(jìn)穩(wěn)市興市的社會(huì)責(zé)任，時(shí)刻牢記個(gè)人投資者占絕大多數(shù)的市情，自覺維護(hù)市場(chǎng)秩序和三公原則，踐行價(jià)值投資理念，強(qiáng)化跨周期、逆周期布局，發(fā)揮好首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和行業(yè)機(jī)構(gòu)分析研究專長(zhǎng)，講好中國(guó)股市敘事，積極營(yíng)造輿論環(huán)境。12月6日，難實(shí)在中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)第八次會(huì)員大會(huì)上，證監(jiān)會(huì)主席吳清圍繞證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)表致辭。推力：蘋果平單臺(tái)海平面推力720kN變推能力：蘋果平45%–111%連續(xù)調(diào)節(jié)，滿足垂直回收的推力需求復(fù)用特性：支持多次點(diǎn)火與快速檢測(cè)，適應(yīng)高頻發(fā)射發(fā)動(dòng)機(jī)在十公里級(jí)試驗(yàn)中驗(yàn)證了空中二次點(diǎn)火與大動(dòng)壓環(huán)境穩(wěn)定工作的能力，攻克了回收階段動(dòng)力重啟的難題。朱雀三號(hào)的一級(jí)動(dòng)力系統(tǒng)此前已在今年6月通過試車驗(yàn)證，逼死總推力達(dá)750噸，是我國(guó)規(guī)模最大、自動(dòng)化水平最高的九機(jī)并聯(lián)試驗(yàn)。其運(yùn)載能力顯著優(yōu)于現(xiàn)役中型火箭：用掌越高低軌運(yùn)載能力：用掌越高一次性任務(wù)達(dá)21.3噸，航區(qū)回收任務(wù)達(dá)18.3噸一子級(jí)復(fù)用次數(shù)：設(shè)計(jì)復(fù)用20次，大幅降低發(fā)射成本火箭子級(jí)配備柵格舵、RCS（反作用控制系統(tǒng)）與著陸支腿，支持自主返回與軟著陸。接下來，控力藍(lán)箭航天將基于試驗(yàn)數(shù)據(jù)開展復(fù)核，控力進(jìn)一步細(xì)化流程與預(yù)案，在確保質(zhì)量與安全的前提下穩(wěn)步推進(jìn)第二階段工作，力爭(zhēng)兩項(xiàng)試驗(yàn)的圓滿成功，向可重復(fù)使用火箭的工程化應(yīng)用和規(guī)?；l(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)一步。難實(shí)此設(shè)計(jì)使朱雀三號(hào)成為全球少數(shù)實(shí)現(xiàn)全流程回收驗(yàn)證的液體火箭之一。