特朗同打　　另一個標準是應用某個網(wǎng)頁的總鏈入數(shù)

新媒體與華爾街日報、普曬英國金融時報等傳統(tǒng)大型媒體依靠平面廣告為主要收入來源不同，普曬BuzzFeed的主要廣告營收來自與報道內(nèi)容配合的原生廣告(nativeadvertising)。據(jù)美國媒體salon，安影兩BuzzFeed在去年11月的融資中估值為17億美元。

倍打這是第一次傳出BuzzFeed上市的具體時點。該公司近年來多次傳出上市消息，球合但從未有明確時間。后者擁有BuzzFeed三分之一股權(quán)，年內(nèi)為最大投資人。

盡管這家網(wǎng)站的內(nèi)容一直為傳統(tǒng)媒體所詬病，特朗同打被認為“低俗”“垃圾”，特朗同打但卻無法阻止其用戶瀏覽量一路飆漲，其在2014年訪問量一舉超越《紐約時報》，躍居美國第三大新聞網(wǎng)站。該公司在去年11月的最新一輪融資中第二次從NBCUniversal處籌集了2億美元，普曬上一次為2015年8月。

BuzzFeed網(wǎng)站上沒有任何平面橫幅形式的硬廣告，安影兩而是為廣告主量身定制廣告，以內(nèi)容的形式發(fā)布，讓其形成網(wǎng)絡熱門話題，以此傳播開來。所謂原生廣告，倍打?qū)嶋H上并不是一種廣告形式，而是營銷理念。面對他們，球合俞敏洪登臺寒暄后第一句話，先說感謝，第二句話是：我與你們感同身受。”以下，年內(nèi)來自當天他對100多位CEO的演講：剛才主持人說他錯過了新東方上市前的內(nèi)部股認購。此外，特朗同打個性特征還體現(xiàn)在CEO對事情的清晰判斷，有沒有膽子去做。負面的思維，普曬即使碰到一個漂亮的女生來追我，都擔心她是不是看上我的錢。2、安影兩是尋找和你的公司、你所做的事匹配的發(fā)展模型。