在上游漲價(jià)、劉殿聯(lián)賽下游受限的產(chǎn)業(yè)鏈格局中,劉殿聯(lián)賽繞不開的話題是:中國存儲企業(yè)的全球話語權(quán)有多大?國內(nèi)手機(jī)存儲能否撐起中國存儲產(chǎn)供鏈的獨(dú)立自主?王旭東告訴記者,在存儲的DRAM分類中,三星、SK海力士、美光占據(jù)了市場份額的85%,國內(nèi)長鑫存儲等企業(yè)的市場份額約為10%。

綜合來看,座國作用記者發(fā)現(xiàn),座國作用監(jiān)管不再對全行業(yè)采取統(tǒng)一政策,而是按差異化施策:對優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu):通過松綁資本與杠桿釋放活力,鼓勵(lì)其擴(kuò)大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、跨境金融的能力。需要強(qiáng)調(diào)的是,家隊(duì)己一流投行不是頭部機(jī)構(gòu)的專屬、家隊(duì)己專利,中小機(jī)構(gòu)也要把握優(yōu)勢、錯(cuò)位發(fā)展,在細(xì)分領(lǐng)域、特色客群、重點(diǎn)區(qū)域等方面集中資源、深耕細(xì)作,努力打造小而美的精品投行、特色投行和特色服務(wù)商。

劉殿座:我在國家隊(duì)有自己的作用 聯(lián)賽目標(biāo)還是要一場一場去拼

行業(yè)機(jī)構(gòu)要善于識變應(yīng)變求變,有自要積極研究、有自要穩(wěn)步探索推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在資本市場的布局和應(yīng)用,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育新優(yōu)勢、注入新動能。外資機(jī)構(gòu)境內(nèi)業(yè)務(wù)加快布局,目標(biāo)已有11家外資獨(dú)資或控股證券公司在華展業(yè)興業(yè)。九是積極進(jìn)行金融科技創(chuàng)新,場場去但也避免監(jiān)管缺位導(dǎo)致創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)失控。

劉殿座:我在國家隊(duì)有自己的作用 聯(lián)賽目標(biāo)還是要一場一場去拼

行業(yè)機(jī)構(gòu)還要進(jìn)一步強(qiáng)化與投資者的利益綁定,劉殿聯(lián)賽加快健全以投資者回報(bào)為核心的評價(jià)體系,推動經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投顧業(yè)務(wù)和綜合財(cái)富管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展。對中小機(jī)構(gòu):座國作用通過差異化分類評價(jià)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入引導(dǎo)聚焦細(xì)分賽道,避免與頭部機(jī)構(gòu)同質(zhì)化競爭。

劉殿座:我在國家隊(duì)有自己的作用 聯(lián)賽目標(biāo)還是要一場一場去拼

要帶頭踐行價(jià)值投資理念,家隊(duì)己強(qiáng)化跨周期逆周期布局,提升投資穩(wěn)健性和價(jià)值判斷力。對中小券商、有自要外資券商在分類評價(jià)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入等方面探索實(shí)施差異化監(jiān)管,促進(jìn)特色化發(fā)展。從全球看,目標(biāo)一項(xiàng)業(yè)務(wù)、一個(gè)品種風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致整個(gè)機(jī)構(gòu)覆滅的案例比比皆是。對優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)松綁,場場去進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)控指標(biāo),適度打開資本空間和杠桿限制,提升資本利用效率。優(yōu)化行業(yè)生態(tài),劉殿聯(lián)賽緊扣自律、服務(wù)、傳導(dǎo)核心職能,健全組織與制度體系,創(chuàng)新自律方式。證監(jiān)會將和行業(yè)協(xié)會一道,座國作用暢通證券業(yè)創(chuàng)新試點(diǎn)工作機(jī)制,豐富監(jiān)管沙盒等應(yīng)用場景。要在更好服務(wù)投資者、家隊(duì)己助力居民資產(chǎn)優(yōu)化配置方面強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。