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悲劇的是，明夏梅尼百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。那些權(quán)重低、簽塞球內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、簽塞球自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。餐飲需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)操盤眾籌發(fā)起人并非餐飲人，解約金6計(jì)劃接觸吸引的股東們也非餐飲人，解約金6計(jì)劃接觸他們認(rèn)為餐飲門檻低，容易做，但由一群非專業(yè)人做餐飲，成功幾率事實(shí)證明不高。餐飲還需回歸本質(zhì)必須承認(rèn)，鎊記上述創(chuàng)新都有開拓性意義。如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實(shí)力派”，森納才是網(wǎng)紅餐廳打破宿命的癥結(jié)所在。而餐飲行業(yè)也不落下風(fēng)，明夏梅尼很多網(wǎng)紅餐廳屢屢進(jìn)入大眾視野。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、簽塞球電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。