此次開(kāi)源意味著硬件廠(chǎng)商、指揮手機(jī)廠(chǎng)商和開(kāi)發(fā)者均可基于A(yíng)utoGLM，指揮在自己的設(shè)備或系統(tǒng)中復(fù)現(xiàn)一個(gè)能看懂屏幕、并模擬真人進(jìn)行點(diǎn)擊、輸入、滑動(dòng)的AI助手。

很多重要的科學(xué)突破，指揮剛開(kāi)始都面臨質(zhì)疑的，比如傅里葉提出任意函數(shù)可用三角級(jí)數(shù)表示，未被巴黎科學(xué)院接受。把方程都描寫(xiě)出來(lái)，指揮當(dāng)時(shí)他們?cè)趺粗?，這對(duì)人類(lèi)社會(huì)這么有用。

所以，指揮從現(xiàn)在各種情況來(lái)看，中國(guó)要更加開(kāi)放，要向世界所有文明國(guó)家學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，容納世界的文明進(jìn)來(lái)，不能閉關(guān)自守。所以，指揮我覺(jué)得這次的比賽和最后的結(jié)果是很好的學(xué)校、企業(yè)合作的交流典范。打ICPC競(jìng)賽或者人生中會(huì)遇到很多質(zhì)疑和不被看好的聲音，指揮華為在歷史上也有過(guò)這樣的時(shí)刻，指揮想問(wèn)任總?cè)绾慰创@些聲音，以及如何在這些時(shí)刻中打破質(zhì)疑、不斷前行的？謝謝任總。

開(kāi)放改革把國(guó)門(mén)打開(kāi)了，指揮讓世界的文明進(jìn)來(lái)，并沒(méi)有產(chǎn)生文明沖突，文明疊加起來(lái)共同創(chuàng)造了一種價(jià)值，就是今天的新中國(guó)。11月14日，指揮任正非在位于上海的華為練秋湖研發(fā)中心與ICPC全球優(yōu)勝者及教練座談，圍繞AI未來(lái)、教育本質(zhì)與青年成長(zhǎng)展開(kāi)對(duì)話(huà)。

美國(guó)創(chuàng)造的科技文明，指揮對(duì)世界不是有害的，指揮是有益的，我們也要支持美國(guó)科技文明的發(fā)展，因?yàn)槊绹?guó)創(chuàng)造的科技文明，關(guān)起來(lái)不去給別人用，那美國(guó)怎么賺錢(qián)？他賺你錢(qián)的過(guò)程中，同樣促使你的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。但是你能摸高，指揮就不要去摸低，就不要走商業(yè)化的道路，你總有一天能摸到真理。2012年，指揮中法展開(kāi)大熊貓合作，來(lái)自成都大熊貓繁育研究基地的大熊貓歡歡和圓仔于當(dāng)年1月赴法旅居，其間成功繁育2胎3崽《條例》共八章、指揮七十四條，主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：明確上市公司監(jiān)管總體要求。12月5日，指揮中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司監(jiān)督管理?xiàng)l例（公開(kāi)征求意見(jiàn)稿）》，這意味著我國(guó)將迎來(lái)首部專(zhuān)門(mén)的上市公司監(jiān)管行政法規(guī)。征求意見(jiàn)稿圍繞防風(fēng)險(xiǎn)、指揮強(qiáng)監(jiān)管、指揮促上市公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，以夯實(shí)監(jiān)管執(zhí)法及投資者保護(hù)基礎(chǔ)和推動(dòng)提高上市公司質(zhì)量為主要內(nèi)容，依法規(guī)范上市公司及相關(guān)各方的行為，鞏固資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)我聽(tīng)說(shuō)過(guò)和平獎(jiǎng)……據(jù)悉，指揮在播報(bào)特朗普獲獎(jiǎng)消息時(shí)，CNN主持人忍住了哈哈大笑的沖動(dòng)。