對(duì)外資機(jī)構(gòu)：天下支持其發(fā)揮母公司優(yōu)勢(shì)、引入國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)推動(dòng)其融入中國(guó)資本市場(chǎng)大局。

加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，第8道強(qiáng)化董事會(huì)、高級(jí)管理層履職行為監(jiān)督。持續(xù)優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)體系，奇石推動(dòng)各類金融機(jī)構(gòu)專注主業(yè)、完善治理、錯(cuò)位發(fā)展，在有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各展所長(zhǎng)。

支持國(guó)有大型金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步當(dāng)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的壓艙石，宴18億元不斷做優(yōu)做強(qiáng)。推動(dòng)政策性金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步聚焦服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，假亂價(jià)主要做商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)干不了、干不好的業(yè)務(wù)。發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)減震器和社會(huì)穩(wěn)定器功能，真估健全國(guó)家巨災(zāi)保險(xiǎn)保障體系

貨幣的國(guó)際地位，天下不是自我宣稱的結(jié)果，也不是敵視詆毀所能左右，而是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、制度信任與市場(chǎng)接受度長(zhǎng)期積累的產(chǎn)物。再看各國(guó)使用人民幣結(jié)算，第8道也是基于不少中國(guó)企業(yè)承建海外基建項(xiàng)目、第8道出口新能源設(shè)備、開(kāi)展跨境電商等現(xiàn)實(shí)，這有助于規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，提升交易效率。

全球金融生態(tài)從美元獨(dú)大逐漸向多中心體系演化，奇石正是人們出于資產(chǎn)安全性的考量，不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里的直觀反映。其他主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，宴18億元利率劇烈波動(dòng)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)積聚，這也在一定程度上倒逼著全球投資者積極尋求更多風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略?；@球比賽就是如此，假亂價(jià)當(dāng)你很難將籃球投進(jìn)籃筐時(shí)，對(duì)手投進(jìn)的每一個(gè)球都會(huì)顯得如此輕松。場(chǎng)均失誤也是杯賽中最少的……三個(gè)月后，真估這批隊(duì)員就成了一群沒(méi)籃子的糙漢，真估兩場(chǎng)比賽三分球合計(jì)54投11中，當(dāng)一場(chǎng)比賽三分球連續(xù)11投不中時(shí)，你很難贏得比賽。三個(gè)月時(shí)間，天下為何這支中國(guó)男籃的表現(xiàn)天差地別？亞洲杯期間的中國(guó)男籃，是一支有投射的球隊(duì)。相比亞洲杯，第8道中國(guó)男籃12人名單更換了1/3，第8道但賽前沒(méi)人認(rèn)為中國(guó)男籃的陣容有多少降級(jí)，畢竟替換余嘉豪的是周琦，替換趙嘉義、王俊杰的是曾凡博和張鎮(zhèn)麟，唯一可惜的是趙睿因?yàn)槔瓊荒茉趫?chǎng)邊身著便裝。三個(gè)月前，奇石中國(guó)男籃79比71淘汰韓國(guó)男籃，時(shí)隔十年重返亞洲杯四強(qiáng)。