賽事信息與看點

編者按：集團想在新三板市場上坐莊，面臨著非常大的難度。

公司最多時擁有33家做市商，上半收增僅次于華強方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC)，是新三板上流動性最好的股票之一，日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。

但不巧的是，年營公司停牌的半年間，年營整個新三板市場行情和交易越來越冷清，公司籌劃的重大事項也無疾而終，2015年底從大股東手上高價購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。

開賽時間與賽程提示

• 就像開車時，教練說眼睛看著最遠的地方。
• 首席執(zhí)行官JonahPeretti經(jīng)常說，公司會在某個時間上市。
• 　　但在線下，國內(nèi)地域資源極度不平衡，包括農(nóng)村與城市的人才與就業(yè)資源、一線城市與三四線城市的需求和供給的不平衡，勞動力、技術、資源不平衡。
• 　　就算流動性問題解決了，接下來也會卡在建倉這個環(huán)節(jié)。

觀賽指南

這家資管公司持股比例一度達到流通股的15%，億元F8億元但顯然它只是在短炒，億元F8億元因為它的名字并沒有出現(xiàn)在公司中報的股東名單中，而9月9日扶貧政策推出前，公司股票成交量一直很小。

在一級市場上嘗到甜頭的控股股東并沒有就此停下來，品牌收又將手伸向了二級市場。

更多說明

在一個沒有流動性，安踏沒有韭菜，安踏投資者都成了精的市場上，你說莊家和投資者到底誰割誰?我們先溫習下坐莊的一般套路：首先由公司配合大宗交易商拉升股價，股東隨后把股份賣給交易商，交易商再在二級市場拋出，兩家分享收益;或者公司跟私募串通，公司打壓股價配合私募建倉，隨后由私募拉升股價，公司借機釋放利好吸引散戶追入，私募再拋盤，由兩家分享收益。

　　如何增強企業(yè)級服務的營收能力　　企業(yè)級服務做到盈利是非常非常難的，包括國外一些公司，有的做了10多年，也還在虧損的狀態(tài)。 　　比如，張狂折射出90后的無畏精神，但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的，前者需要自身實力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。 我們知道自己賺了多少錢，哪里賺了，哪里賠了。