產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,選公校紅葉經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著順義區(qū)通過生態(tài)引流有效帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

如果經(jīng)濟(jì)陷入持續(xù)低迷,辦還財(cái)政空間被持續(xù)擠壓,就不可避免要在教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施、社會保障等領(lǐng)域做減法,原有的價(jià)值名片就會出現(xiàn)裂痕。過度依賴抽象的價(jià)值敘事,國際忽視長期形成的產(chǎn)業(yè)分工格局和企業(yè)在全球市場中的實(shí)際經(jīng)營邏輯,國際就容易在對華政策上走向既要又要的投機(jī)路線,既想分享中國市場和合作紅利,又想在話語上不斷拉遠(yuǎn)距離。

選公辦還是選國際校?

對德國而言,選公校真正要堅(jiān)持的價(jià)值理念是,盡快回到避免衰退、提升本國人民福祉的正確軌道。這種搖擺越久,辦還政策信用損失越大,企業(yè)不確定性越強(qiáng),德國自身的戰(zhàn)略定力和發(fā)展?jié)摿κ軗p越大。越是把價(jià)值當(dāng)成工具,國際越容易被工具所反噬,外交空間被堵死,產(chǎn)業(yè)利益被犧牲,最終影響的是本國經(jīng)濟(jì)與普通民眾的福祉。

選公辦還是選國際校?

德國一些人熱衷談?wù)撊ワL(fēng)險(xiǎn),選公校但放棄與中國合作恰是最大的風(fēng)險(xiǎn)。德國長期以完善的福利體系、辦還較高的公共服務(wù)水平來體現(xiàn)其社會價(jià)值理念,而這一切都依賴穩(wěn)定的稅基、強(qiáng)勁的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)的財(cái)政平衡。

選公辦還是選國際校?

德國是愿意做一個(gè)有定力、國際有擔(dān)當(dāng)?shù)睦硇源髧€是在價(jià)值修辭和現(xiàn)實(shí)利益之間反復(fù)拉扯的投機(jī)國家,中國在關(guān)注,世界更在關(guān)注。近期德國研究機(jī)構(gòu)和媒體已多次提醒,選公校如果錯(cuò)誤處理對華關(guān)系,德國工業(yè)可能陷入持續(xù)被擠出的境地。相比之下,辦還亞洲杯期間的那支中國男籃,辦還既有趙睿這種亞洲賽場體型和力量兼具的突破手,也有王俊杰這類具備低位和策應(yīng)能力的鋒線,二人在場上像針線一樣縫補(bǔ)著中國男籃陣容的縫隙。事實(shí)上,國際內(nèi)線確實(shí)是中國男籃的強(qiáng)點(diǎn),但強(qiáng)點(diǎn)僅存在于五號位,例如周琦、胡金秋的內(nèi)線強(qiáng)吃。這是郭士強(qiáng)賽前說過的一番話,選公校如今在兩場世預(yù)賽上一語成讖。北京時(shí)間12月1日,辦還2027國際籃聯(lián)世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽第一窗口期比賽,迎來了中韓男籃的二番戰(zhàn),最終中國男籃在客場76比90不敵韓國男籃,遭遇兩連敗。只是兩場輸球,國際讓這支剛剛有了些心氣的中國男籃,又一次跌入低谷,就如郭士強(qiáng)賽后所說:連續(xù)兩場失利讓進(jìn)入世界杯決賽圈變得很被動。