在上游漲價(jià)、亞俱下游受限的產(chǎn)業(yè)鏈格局中，亞俱繞不開(kāi)的話(huà)題是：中國(guó)存儲(chǔ)企業(yè)的全球話(huà)語(yǔ)權(quán)有多大？國(guó)內(nèi)手機(jī)存儲(chǔ)能否撐起中國(guó)存儲(chǔ)產(chǎn)供鏈的獨(dú)立自主？王旭東告訴記者，在存儲(chǔ)的DRAM分類(lèi)中，三星、SK海力士、美光占據(jù)了市場(chǎng)份額的85%，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)等企業(yè)的市場(chǎng)份額約為10%。

綜合來(lái)看，杯天記者發(fā)現(xiàn)，杯天監(jiān)管不再對(duì)全行業(yè)采取統(tǒng)一政策，而是按差異化施策：對(duì)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)：通過(guò)松綁資本與杠桿釋放活力，鼓勵(lì)其擴(kuò)大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、跨境金融的能力。需要強(qiáng)調(diào)的是，津女進(jìn)一流投行不是頭部機(jī)構(gòu)的專(zhuān)屬、津女進(jìn)專(zhuān)利，中小機(jī)構(gòu)也要把握優(yōu)勢(shì)、錯(cuò)位發(fā)展，在細(xì)分領(lǐng)域、特色客群、重點(diǎn)區(qū)域等方面集中資源、深耕細(xì)作，努力打造小而美的精品投行、特色投行和特色服務(wù)商。

行業(yè)機(jī)構(gòu)要善于識(shí)變應(yīng)變求變，連勝積極研究、連勝穩(wěn)步探索推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在資本市場(chǎng)的布局和應(yīng)用，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育新優(yōu)勢(shì)、注入新動(dòng)能。外資機(jī)構(gòu)境內(nèi)業(yè)務(wù)加快布局，亞俱已有11家外資獨(dú)資或控股證券公司在華展業(yè)興業(yè)。九是積極進(jìn)行金融科技創(chuàng)新，杯天但也避免監(jiān)管缺位導(dǎo)致創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)失控。

行業(yè)機(jī)構(gòu)還要進(jìn)一步強(qiáng)化與投資者的利益綁定，津女進(jìn)加快健全以投資者回報(bào)為核心的評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投顧業(yè)務(wù)和綜合財(cái)富管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)中小機(jī)構(gòu)：連勝通過(guò)差異化分類(lèi)評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入引導(dǎo)聚焦細(xì)分賽道，避免與頭部機(jī)構(gòu)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

要帶頭踐行價(jià)值投資理念，亞俱強(qiáng)化跨周期逆周期布局，提升投資穩(wěn)健性和價(jià)值判斷力。對(duì)中小券商、杯天外資券商在分類(lèi)評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入等方面探索實(shí)施差異化監(jiān)管，促進(jìn)特色化發(fā)展。從全球看，津女進(jìn)一項(xiàng)業(yè)務(wù)、一個(gè)品種風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致整個(gè)機(jī)構(gòu)覆滅的案例比比皆是。對(duì)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)松綁，連勝進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)控指標(biāo)，適度打開(kāi)資本空間和杠桿限制，提升資本利用效率。優(yōu)化行業(yè)生態(tài)，亞俱緊扣自律、服務(wù)、傳導(dǎo)核心職能，健全組織與制度體系，創(chuàng)新自律方式。證監(jiān)會(huì)將和行業(yè)協(xié)會(huì)一道，杯天暢通證券業(yè)創(chuàng)新試點(diǎn)工作機(jī)制，豐富監(jiān)管沙盒等應(yīng)用場(chǎng)景。要在更好服務(wù)投資者、津女進(jìn)助力居民資產(chǎn)優(yōu)化配置方面強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。