賽事信息與看點(diǎn)

一般來(lái)說(shuō)，稽首金石這是針對(duì)后期做的比較大的公司。

3、刻畫(huà)CEO進(jìn)行時(shí)最重要的，是為團(tuán)隊(duì)在不確定中間尋找確定的路徑。

因?yàn)樘└绲倪@種勇猛性，愈拜這種果斷性，對(duì)人的承受力是一種挑戰(zhàn)，甚至關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)顯露出一些對(duì)人的“攻擊性”。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在比較火，但怎么盈利是一個(gè)大問(wèn)題，如果不知道怎么賺錢(qián)，那基本就是找死的節(jié)奏。
• 　　另一方面許多傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨新興科技行業(yè)的顛覆，人們?cè)谒伎迹杭偃邕@個(gè)行業(yè)衰落或者企業(yè)倒閉了，我還可以去哪兒?我的價(jià)值如何獲得提升?　　年輕化與裁員潮：中年專(zhuān)業(yè)人士離開(kāi)組織成為自由人或成為趨勢(shì)　　另一方面我們看到，當(dāng)前許多企業(yè)與行業(yè)尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工普遍是趨向年輕化，百度平均年齡大致是27歲，阿里與騰訊平均年齡28左右，我們不禁要思考，未來(lái)那些上了年紀(jì)但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專(zhuān)家一列的人才，未來(lái)很可能會(huì)陷入一種留或者不留的兩難困境。
• 　　第一，頁(yè)面的質(zhì)量因素分析　　頁(yè)面質(zhì)量我們可以通過(guò)兩個(gè)層面去分析和思考，其一是頁(yè)面本身的含義，比如文章的質(zhì)量度，關(guān)鍵詞布局的合理化，其二，就是頁(yè)面是否符合用戶(hù)搜索需求，符合用戶(hù)體驗(yàn)，這兩者結(jié)合起來(lái)才是頁(yè)面質(zhì)量因素的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，作為站長(zhǎng)頁(yè)面是優(yōu)化的最小單元，當(dāng)下優(yōu)化原創(chuàng)內(nèi)容僅僅是優(yōu)化的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是如何將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和用戶(hù)體驗(yàn)度統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)，這一點(diǎn)是我們提升頁(yè)面質(zhì)量度非常重要的思維策略
• 有時(shí)候購(gòu)買(mǎi)其他人的股份，有時(shí)候出售自己的股份，但幾乎所有的企業(yè)都逃脫了破產(chǎn)的命運(yùn)。

觀賽指南

我是2006年新東方上市后，稽首金石才算真正被稱(chēng)作CEO，之前大家都叫我校長(zhǎng)。

我CEO當(dāng)了十年半，刻畫(huà)創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長(zhǎng)身份，談?wù)剬?duì)CEO的感覺(jué)，我還是能談出一點(diǎn)來(lái)的。

更多說(shuō)明

比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個(gè)問(wèn)題，愈拜我這位董事長(zhǎng)考慮最多的是這兩條。

　　1.做分析　　購(gòu)物車(chē)放棄率有可能不只是商品價(jià)格或者由于消費(fèi)意識(shí)不夠造成的。 我們先規(guī)劃了一個(gè)PaaS，在這個(gè)PaaS平臺(tái)上部署我們的水平應(yīng)用、行業(yè)解決方案，還有C端怎么走，都已有成熟的思考。 兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一大圈，才能發(fā)現(xiàn)誰(shuí)是真愛(ài)。