賽事信息與看點(diǎn)

據(jù)暖星社區(qū)CEO秦威介紹，拉今與暖星社區(qū)有緊密聯(lián)系的自閉癥康復(fù)專家在10人左右，雙方共同合作生產(chǎn)知識(shí)內(nèi)容，并儲(chǔ)備了近百名國(guó)內(nèi)外自閉癥專家資源。

初期，平曝光暖星社區(qū)以內(nèi)容平臺(tái)為切入點(diǎn)，平曝光通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等線上平臺(tái)為有需求的家庭提供專業(yè)的知識(shí)信息，通過(guò)自閉癥相關(guān)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)來(lái)獲取精準(zhǔn)患者，為其對(duì)接國(guó)內(nèi)外治療機(jī)構(gòu)和專家，實(shí)現(xiàn)人(患者與家庭)與人(專業(yè)服務(wù)力量)的高效連接。

自上世紀(jì)以來(lái)，告支自閉癥在中國(guó)經(jīng)歷了由罕見(jiàn)病到流行病的轉(zhuǎn)變，告支目前中國(guó)自閉癥患病率和世界其他國(guó)家相似，約為1%，自閉癥患者已超1000萬(wàn)，并且以每年新增8-10萬(wàn)名患者的速度增長(zhǎng)。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 　　先進(jìn)的分析方法可以將標(biāo)準(zhǔn)化的疾病治療轉(zhuǎn)化為個(gè)性化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、診斷、治療和監(jiān)測(cè)。
• 　　畢勝是一個(gè)工作非常拼命的人，據(jù)說(shuō)累出了心臟病，辦公桌和出差包里隨時(shí)放著速效救心丸;他也是一個(gè)執(zhí)行力極強(qiáng)的人，每次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)第一時(shí)間努力糾正;不管人脈還是資金，他都不缺……但自畢勝創(chuàng)業(yè)以來(lái)，似乎總有個(gè)怪圈：開(kāi)端總是讓人充滿期待，卻在不久之后問(wèn)題頻出……　　史玉柱曾說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)付出最大的成本、最大的浪費(fèi)并不在于他的實(shí)際操作，實(shí)際上決策失誤所付出的代價(jià)是最高的。
• 　　在畢勝看來(lái)，上述成本都是剛性成本，就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大，就算你流量成本降下來(lái)了，也還是虧。
• 隨后，互動(dòng)百科發(fā)布聲明：誠(chéng)懇道歉，立刻整改。

觀賽指南

2016年3月，幅縮暖星社區(qū)曾獲中職動(dòng)力200萬(wàn)元種子輪投資。

另外，減交易暖星還將提供轉(zhuǎn)介服務(wù)，為有咨詢需求的患者家庭，對(duì)接自閉癥康復(fù)專家。

更多說(shuō)明

據(jù)了解，克旗全球最大的自閉癥科學(xué)與宣傳機(jī)構(gòu)是美國(guó)的AutismSpeaks，該機(jī)構(gòu)全年收入超過(guò)1.2億美元。

但是每個(gè)人的特征卻對(duì)定制化的服務(wù)很有用。 在醫(yī)療服務(wù)中，預(yù)估最有潛力的三個(gè)環(huán)節(jié)是：遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、導(dǎo)診、個(gè)性化醫(yī)療。 　　在地鐵里面辱罵、推搡、搶手機(jī)就是錯(cuò)了。