這些口號(hào)是臺(tái)灣民眾對(duì)臺(tái)獨(dú)召戰(zhàn)最真實(shí)的恐懼——戰(zhàn)爭(zhēng)不問(wèn)立場(chǎng)，年輕不認(rèn)身份，只有結(jié)果：人沒(méi)了，家沒(méi)了，錢沒(méi)了，連哭都來(lái)不及。

28歲的他原計(jì)劃在跑完天津全運(yùn)會(huì)提前謝幕，何也號(hào)要前往暨南大學(xué)當(dāng)一名體育老師，何也號(hào)要但在與相伴十年的妻子完婚后，也許是對(duì)賽道的不舍，也許是全運(yùn)會(huì)百米決賽輸給謝震業(yè)的不甘，最終讓他作出堅(jiān)守的決定。0.16秒的跨越，心梗拼了6年2016年里約奧運(yùn)會(huì)，心梗蘇炳添與湯星強(qiáng)、謝震業(yè)和張培萌帶領(lǐng)中國(guó)短跑繼續(xù)在世界舞臺(tái)突破，以37秒90的成績(jī)遞補(bǔ)獲得第四名，譜寫(xiě)了中國(guó)男子接力的新篇章。

2018年，目標(biāo)蘇炳添在伯明翰室內(nèi)世錦賽男子60米決賽跑出6秒42的成績(jī)摘得銀牌，成為首位在室內(nèi)世錦賽該項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)牌的中國(guó)選手。如今，不想36歲的蘇神在家鄉(xiāng)父老的見(jiàn)證下，完成了職業(yè)生涯的謝幕之戰(zhàn)。在室外賽季，猝死蘇炳添又在雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)以9秒92打破亞運(yùn)會(huì)紀(jì)錄的方式，迎來(lái)個(gè)人首個(gè)亞洲冠軍。

2014年，個(gè)信蘇炳添遭遇運(yùn)動(dòng)生涯的瓶頸期，10秒成為難以逾越的關(guān)口。這一刻，留意不僅是亞洲飛人傳奇體育人生的落幕，更見(jiàn)證了廣東短跑的一路傳承與生生不息。

回憶那段煎熬的歲月，年輕蘇炳添表示每天就是按部就班地在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、宿舍、飯?zhí)萌c(diǎn)反復(fù)，只為那0.01秒的突破。而30歲的蘇炳添依然沒(méi)有放棄，何也號(hào)要克服傷病、何也號(hào)要改進(jìn)技術(shù)，利用東京奧運(yùn)會(huì)延期一年舉辦而積蓄力量，最終在32歲高齡，在男子百米半決賽創(chuàng)造9秒83的亞洲紀(jì)錄，并在決賽拼出9秒98，以第六名收獲亞洲選手在奧運(yùn)會(huì)的最佳排名，蘇神一戰(zhàn)封神。按理說(shuō)，心梗年底應(yīng)是各銀行沖刺業(yè)績(jī)、心?；鈹垉?chǔ)的高峰期，為何大額存單反被打入冷宮？01、銀行集體下架5年大額存單12月4日，《財(cái)經(jīng)天下》搜索各銀行App發(fā)現(xiàn)，主流銀行5年期大額存單均已消失不見(jiàn)。資產(chǎn)端，目標(biāo)銀行則致力于提升信貸投放效率，目標(biāo)將資源更多傾斜于零售貸款、小微企業(yè)貸款等定價(jià)能力較強(qiáng)的領(lǐng)域，并積極拓展財(cái)富管理、投資銀行、交易結(jié)算等輕資本的中間業(yè)務(wù)，以增加非利息收入。蘇商銀行特約研究員武澤偉對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》說(shuō)，不想大額存單對(duì)于銀行的意義，不想已經(jīng)從過(guò)去主動(dòng)管理負(fù)債、豐富市場(chǎng)化定價(jià)工具的進(jìn)取型武器，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕糜趹?yīng)對(duì)存款定期化趨勢(shì)和特定客戶競(jìng)爭(zhēng)的防御型工具。他認(rèn)為，猝死在當(dāng)前持續(xù)降息與有效信貸需求不足的周期下，居民與企業(yè)存款呈現(xiàn)強(qiáng)烈的長(zhǎng)期化與定期化偏好，導(dǎo)致銀行負(fù)債成本居高不下。銀行大額存單利率不斷走低，個(gè)信如今更是降到了1字頭，有的銀行甚至已無(wú)在售的新大額存單。