賽事信息與看點(diǎn)

諸如去年許多“偽愛(ài)國(guó)人士”炮制了一場(chǎng)“抵制肯德基”的所謂愛(ài)國(guó)行動(dòng)，華章在他們別有用心的錯(cuò)誤指導(dǎo)下，華章使得許多不明真相的愛(ài)國(guó)群眾成為了他們的槍手，嚴(yán)重干擾了肯德基的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并在惡性事件中造成了不良的社會(huì)影響。

從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到：｜最最樣知乎的200位種子用戶分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、｜最最樣程序員(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。

關(guān)于內(nèi)容，溫柔我們覺(jué)得有一個(gè)“1%定律”：從人群的角度來(lái)看，100個(gè)人里面有1個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 　　 　　而從知乎當(dāng)前活躍的粉絲數(shù)量超過(guò)10000人的頭部用戶分析來(lái)看，從其活躍頭部用戶分布范圍來(lái)看，我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術(shù)、教育)、設(shè)計(jì)師(60%)，其次是媒體人(52%)，產(chǎn)品經(jīng)理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領(lǐng)域。
• 幾經(jīng)波折，網(wǎng)易科技聯(lián)系上了友友用車的聯(lián)合創(chuàng)始人李宇。
• 一些創(chuàng)新者正在試驗(yàn)，希望這些數(shù)據(jù)對(duì)于臨床也可以起到直接有效的作用。
• 　　行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣)：占據(jù)自己的行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站，B2B推廣平臺(tái)是大多數(shù)朋友的理想選擇，后期會(huì)擴(kuò)展到地方網(wǎng)站論壇相關(guān)版塊。

觀賽指南

而從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，的科知乎用戶被廣為人知的一個(gè)標(biāo)簽是“年薪百萬(wàn)”，換句話說(shuō)則是其用戶具備較高價(jià)值，屬于當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的高學(xué)歷高收入人群。

所以關(guān)鍵是要做得早，硬核把那1%的意見(jiàn)領(lǐng)袖牢牢抓住，硬核同時(shí)還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為意見(jiàn)領(lǐng)袖——時(shí)間的積累就是護(hù)城河。

更多說(shuō)明

俗話也說(shuō)，療愈好事不出門，壞事傳千里。

也別太急，不是發(fā)篇軟文就玩好了，也不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吸10000粉，閱讀10萬(wàn)+，真沒(méi)啥用。 　　對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)講，算是取得了更大進(jìn)展，許多公司應(yīng)用數(shù)據(jù)分析助力研發(fā)。 2014年-2015年加入宙斯科技(全球前三SCRYPT礦機(jī)品牌)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，開(kāi)始比特幣相關(guān)創(chuàng)業(yè)。