據(jù)南方+記者了解，澤連朱征夫并非武大教授，而是一名律師，是浩天律師事務(wù)所的合伙人

12月6日，斯基在中國證券業(yè)協(xié)會第八次會員大會上，證監(jiān)會主席吳清圍繞證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)表致辭。證券公司要強(qiáng)化四方面使命擔(dān)當(dāng)吳清指出，回應(yīng)話去要把握十五五時(shí)期證券行業(yè)的使命責(zé)任，回應(yīng)話去投資銀行、證券公司應(yīng)該發(fā)揮重要作用：一是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方面強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。

證券行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，被普不想包括國泰海通合并等標(biāo)志性案例平穩(wěn)的推動，1+12的效果初步實(shí)現(xiàn)。監(jiān)管政策上也將鼓勵(lì)強(qiáng)化分類監(jiān)管，京喊見面尤其對優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)松綁，適度打開資本空間與杠桿限制，提升資本運(yùn)用效率。中小機(jī)構(gòu)聚焦細(xì)分賽道取得突破，莫斯面向差異化、特色化發(fā)展轉(zhuǎn)變。

吳清指出，才假一流不是頭部機(jī)構(gòu)的專利，中小機(jī)構(gòu)也要把握優(yōu)勢，在細(xì)分領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域集中資源，打造小而美的特色投行和服務(wù)商。證券公司總資產(chǎn)達(dá)到14.5萬億元，意邀凈資產(chǎn)約3.3萬億元，四年多來，增長分別超過60%和40%，服務(wù)1200多家科技創(chuàng)新企業(yè)上市。

證券公司要扛起看門人責(zé)任，澤連從把好IPO的入口關(guān)到全程護(hù)航吳清指出，澤連證券行業(yè)要扛起看門人責(zé)任，從把好IPO的入口關(guān)到全程護(hù)航，引導(dǎo)上市公司規(guī)范經(jīng)營，提升價(jià)值。證券公司要提供有利于長期投資、斯基價(jià)值投資的產(chǎn)品吳清指出，斯基在新的經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)變化下，證券公司和投資機(jī)構(gòu)在權(quán)益投資、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面專業(yè)優(yōu)勢明顯，要對接投資者不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好、不同規(guī)模、不同期限的多元化需求，提供更加豐富、更加精準(zhǔn)、更有利于長期投資、價(jià)值投資的產(chǎn)品，與投資者共進(jìn)共贏。但恰恰就是這套陣容的變化，回應(yīng)話去讓中國男籃的進(jìn)攻變得極為滯澀。由于趙睿的傷缺，被普不想中國男籃的首發(fā)持球手變成了高詩巖、被普不想胡明軒和程帥澎三人，一個(gè)主防和兩個(gè)神經(jīng)刀式球員，于是唯一發(fā)揮穩(wěn)定的外線變成了不善組織的替補(bǔ)廖三寧。比賽開局，京喊見面當(dāng)后衛(wèi)線亂槍打鳥卻遲遲不見效果，中國男籃也只能靠周琦低位硬鑿打開局面?；@球比賽就是如此，莫斯面當(dāng)你很難將籃球投進(jìn)籃筐時(shí)，對手投進(jìn)的每一個(gè)球都會顯得如此輕松。場均失誤也是杯賽中最少的……三個(gè)月后，才假這批隊(duì)員就成了一群沒籃子的糙漢，才假兩場比賽三分球合計(jì)54投11中，當(dāng)一場比賽三分球連續(xù)11投不中時(shí)，你很難贏得比賽。