賽事信息與看點(diǎn)

部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，動(dòng)物我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。

根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，曾出1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，曾出電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見(jiàn)報(bào)告第四部分)如果把時(shí)間播回到三年前，卡皮電子商務(wù)、卡皮O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個(gè)月的“補(bǔ)貼——燒錢(qián)——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場(chǎng)最終只容得下頭部的幾家公司。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 而之后的支付寶“校園日記”，也是首先從知乎平臺(tái)發(fā)酵，從而引起整個(gè)媒體乃至央視對(duì)其的討論批評(píng)，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對(duì)校園日記進(jìn)行關(guān)停整改而暫時(shí)落幕。
• 　　張?zhí)m和俏江南的失敗，更多還是要?dú)w因于張?zhí)m個(gè)人在經(jīng)營(yíng)和管理上的失誤，引進(jìn)資本，只是讓這些錯(cuò)誤更早浮現(xiàn)。
• 　　畢勝說(shuō)，“京東賬上有15億美元，我沒(méi)有那么多錢(qián)，我做不了第二個(gè)京東。
• 可是中國(guó)的馬云只有一個(gè)，沒(méi)有辦法復(fù)制你。

觀賽指南

經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，巴拉2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。

鈦媒體集團(tuán)旗下科技投行“潛在投資”，舉行經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理，舉行對(duì)主流投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度走訪，利用取樣分析，數(shù)據(jù)綜合分類(lèi)，深度面訪，多維度比對(duì)等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國(guó)創(chuàng)投“死亡名單”》報(bào)告。

更多說(shuō)明

婚禮劃而處于“準(zhǔn)關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家

捫心自問(wèn)，如果當(dāng)時(shí)是我們身處那節(jié)車(chē)廂，我們會(huì)站出來(lái)嗎?　　這不禁讓小財(cái)女想起了在網(wǎng)上看到的一句對(duì)此事的評(píng)論：最熱心的永遠(yuǎn)是網(wǎng)友，最冷漠的永遠(yuǎn)是路人。 所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺(tái)，必然是打擊。 他們以創(chuàng)業(yè)為由，打著同情牌，獲取別人注意。