賽事信息與看點(diǎn)

為了進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率、度虧降低成本，度虧畢勝將客服、設(shè)計(jì)等部分團(tuán)隊(duì)遷往珠海，團(tuán)隊(duì)由500人縮減到200人，同時(shí)砍掉了早年辛苦建立的“實(shí)庫(kù)代銷供應(yīng)鏈”。

”重新再出發(fā)的畢勝，損近這一次能走出這個(gè)怪圈嗎?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

畢勝認(rèn)為百度的廣告位置，長(zhǎng)安全中國(guó)都沒(méi)人可以比他更便宜地拿到，因?yàn)橹鞴艽耸碌陌俣蓉?fù)責(zé)人曾經(jīng)是自己的秘書(shū)。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 　　2012年6月，樂(lè)淘一口氣推出了恰恰、樂(lè)薇、茉希、邁威、斯伽五個(gè)自由品牌。
• 當(dāng)時(shí)不少人勸她，高檔寫(xiě)字樓租金高、投資大、客源少，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了，但張?zhí)m卻有自己的想法：在所有消費(fèi)者中，白領(lǐng)消費(fèi)者最具理性，如果飯菜符合他們的口味，他們會(huì)結(jié)伴而來(lái)。
• 　　博客：除了專業(yè)的獨(dú)立博客網(wǎng)站，大多數(shù)選擇新浪、網(wǎng)易、搜狐、QQ空間等免費(fèi)博客。
• 在手機(jī)沒(méi)電的時(shí)候，也會(huì)用這些充電樁救急。

觀賽指南

電子商務(wù)的叫做銷售倉(cāng)，汽車拿來(lái)等著賣貨，汽車不是走過(guò)場(chǎng);第三是退換貨物流和“貨損成本”，這部分占到3%;第四是電話呼叫中心，每個(gè)訂單的電話成本是1%;第五是機(jī)房、服務(wù)器的成本占到了5%;第六是人員費(fèi)用成本占到了10%;第七是購(gòu)買流量成本(花錢購(gòu)買廣告，吸引點(diǎn)擊等)最少占到10%;第八是包裝成本，最少1%;第九是貨到付款方式的手續(xù)費(fèi)2%，也就是代收貨款的物流公司，需要收取一定的費(fèi)用。

從渠道制到買手制，遭遇樂(lè)淘內(nèi)部結(jié)構(gòu)大調(diào)整，整個(gè)供應(yīng)鏈換血，無(wú)異于一次重生。

更多說(shuō)明

而現(xiàn)實(shí)之中，凜冬樂(lè)淘也被大環(huán)境所困擾。

朋友感嘆說(shuō)：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。 　　在一家永旺超市，也有類似的情況。 　　傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過(guò)越艱難，涉足互聯(lián)網(wǎng)也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。