現(xiàn)場(chǎng)播放了楊振寧先生生平視頻，最佳陣容占中回顧了他一生的重要貢獻(xiàn)和為學(xué)為事為人的風(fēng)范。

行業(yè)機(jī)構(gòu)還要進(jìn)一步強(qiáng)化與投資者的利益綁定，援霸加快健全以投資者回報(bào)為核心的評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投顧業(yè)務(wù)和綜合財(cái)富管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)中小機(jī)構(gòu)：前場(chǎng)通過(guò)差異化分類(lèi)評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入引導(dǎo)聚焦細(xì)分賽道，避免與頭部機(jī)構(gòu)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

要帶頭踐行價(jià)值投資理念，最佳陣容占中強(qiáng)化跨周期逆周期布局，提升投資穩(wěn)健性和價(jià)值判斷力。對(duì)中小券商、援霸外資券商在分類(lèi)評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入等方面探索實(shí)施差異化監(jiān)管，促進(jìn)特色化發(fā)展。堅(jiān)持高水平走出去和高質(zhì)量引進(jìn)來(lái)，前場(chǎng)有條件的機(jī)構(gòu)要穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化和一帶一路沿線布局，前場(chǎng)提升高度專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和垂直一體化管理能力，推動(dòng)境內(nèi)外協(xié)同發(fā)展。

要發(fā)揮好首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和行業(yè)機(jī)構(gòu)分析研究專(zhuān)長(zhǎng)，最佳陣容占中講好中國(guó)股市敘事，營(yíng)造積極輿論環(huán)境。各證券公司要立足自身資源稟賦，援霸發(fā)揮好比較優(yōu)勢(shì)，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加快轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。

記者注意到，前場(chǎng)過(guò)往對(duì)新興金融業(yè)態(tài)多強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，前場(chǎng)此次首次針對(duì)加密資產(chǎn)提出深入研判、穩(wěn)慎對(duì)待，看不清、管不住的堅(jiān)決不展業(yè)，違法違規(guī)的堅(jiān)決不做，明確不盲目跟風(fēng)、不觸碰監(jiān)管底線的管控原則，為行業(yè)新業(yè)態(tài)探索劃定清晰邊界。頭部公司引領(lǐng)作用更加明顯，最佳陣容占中一些中小機(jī)構(gòu)聚焦細(xì)分賽道取得突破，加快從同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)向差異化發(fā)展轉(zhuǎn)變。我國(guó)證券行業(yè)經(jīng)過(guò)綜合治理后合規(guī)風(fēng)控水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步，援霸但一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域仍有風(fēng)險(xiǎn)冒泡，個(gè)別機(jī)構(gòu)治理失敗出險(xiǎn)，切不可掉以輕心。完善治理機(jī)制，前場(chǎng)新一屆會(huì)長(zhǎng)由行業(yè)代表?yè)?dān)任后，需提升會(huì)員認(rèn)同感、向心力與參與度，強(qiáng)化共建共治共享。不僅如此，最佳陣容占中每一家機(jī)構(gòu)都要對(duì)標(biāo)金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)目標(biāo)，在核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)引領(lǐng)力、風(fēng)控能力等方面苦練內(nèi)功、加快提升。具體來(lái)看，援霸中證協(xié)需加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及歷次全會(huì)精神，推動(dòng)中央決策部署在行業(yè)落地。有觀點(diǎn)認(rèn)為，前場(chǎng)本次吳清的發(fā)言傳遞出國(guó)家興衰，前場(chǎng)金融有責(zé)的核心導(dǎo)向，其中功能發(fā)揮作為關(guān)鍵抓手，為證券行業(yè)踐行使命、助力資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展劃定了核心路徑。