賽事信息與看點

比如渡鴉科技在被百度收購前，上手機視群最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，上手機視群其產品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字，而現(xiàn)在有了百度的背后支持，不僅90后創(chuàng)始人真真切切地火了一把，而且對以技術研發(fā)為核心的公司來講，解除了不少后顧之憂。

2014年90后初創(chuàng)者在資本狂歡的時代趕上了一波不小的浪潮，全球引發(fā)全民關注。

曾經馬云、折疊劉強東等人創(chuàng)業(yè)之時也是風華正茂的年齡，折疊可有所成就的時候也已是多年以后了，與之相比，90后還有大把時間，年輕不一定能躲開資本寒冬，但年輕就是資本。

開賽時間與賽程提示

• 　　CEO進行時　　當你成為CEO，也有3點特別重要：　　1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。
• 穩(wěn)住股價的同時完成分發(fā)是極其困難的。
• 如果真想內容創(chuàng)業(yè)，賣產品最快，賣服務最長久。
• 這是在不確定中間給員工確定性。

觀賽指南

這自然不是個例，出貨就連曾經被寄予厚望、歷經數輪融資的明星初創(chuàng)企業(yè)，也是倒閉的倒閉，停擺的停擺，能堅持下去的也只是在負隅頑抗。

更重要的是，量華90后創(chuàng)業(yè)還有一個更具威脅性的缺陷，就是抗風險能力較弱，尤其是相比現(xiàn)在基本已經占據創(chuàng)業(yè)市場的80后來講。

更多說明

90后創(chuàng)業(yè)從開始到結束，報半年似乎總在彰顯與眾不同

面向未來，如果你想做長久，公司要做大，到底要做什么?　　CEO過去時　　CEO的過去時，主要有3點：　　1、人格特征。 比如Flo就是一個完全虛擬的角色，她代表著一個保險品牌，圍繞著她有這一系列廣告，F(xiàn)lo甚至擁有她自己的Twitter帳號，用戶喜歡這個角色，期待看到更多相關的信息。 可以看到一個很明顯的趨勢是，有越來越多的團隊在研究如何把內容做得更加吸引人了，而且在線直播的互動也是比過去做得更多了，很多公司也在游戲化，社交化上下足了心思。