華為作為一個(gè)公司，全新起亞容納不下太多人，養(yǎng)不活，說(shuō)不定還得裁員。

它不僅折射出中德雙邊關(guān)系的微妙變化，預(yù)售同時(shí)也是中德關(guān)系在復(fù)雜國(guó)際格局中艱難前行的真實(shí)寫(xiě)照。如果在原材料、全新起亞零部件和終端市場(chǎng)上再搞對(duì)華去風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)讓本就脆弱的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈更加脆弱，德國(guó)和歐洲的經(jīng)濟(jì)安全更加難以得到保障。

中國(guó)連續(xù)多年是德國(guó)重要貿(mào)易伙伴，預(yù)售2024年中國(guó)進(jìn)口德國(guó)商品約950億美元，預(yù)售主要集中在汽車(chē)、機(jī)械設(shè)備等領(lǐng)域，同期德國(guó)自中國(guó)進(jìn)口規(guī)模更大，雙邊貿(mào)易在全球產(chǎn)業(yè)鏈中具有舉足輕重的地位。對(duì)德國(guó)而言，全新起亞能源價(jià)格高企、國(guó)內(nèi)綠色轉(zhuǎn)型成本上升，本就壓縮了工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力空間。如果經(jīng)濟(jì)陷入持續(xù)低迷，預(yù)售財(cái)政空間被持續(xù)擠壓，就不可避免要在教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)保障等領(lǐng)域做減法，原有的價(jià)值名片就會(huì)出現(xiàn)裂痕。

過(guò)度依賴(lài)抽象的價(jià)值敘事，全新起亞忽視長(zhǎng)期形成的產(chǎn)業(yè)分工格局和企業(yè)在全球市場(chǎng)中的實(shí)際經(jīng)營(yíng)邏輯，全新起亞就容易在對(duì)華政策上走向既要又要的投機(jī)路線(xiàn)，既想分享中國(guó)市場(chǎng)和合作紅利，又想在話(huà)語(yǔ)上不斷拉遠(yuǎn)距離。對(duì)德國(guó)而言，預(yù)售真正要堅(jiān)持的價(jià)值理念是，盡快回到避免衰退、提升本國(guó)人民福祉的正確軌道。

這種搖擺越久，全新起亞政策信用損失越大，企業(yè)不確定性越強(qiáng)，德國(guó)自身的戰(zhàn)略定力和發(fā)展?jié)摿κ軗p越大。越是把價(jià)值當(dāng)成工具，預(yù)售越容易被工具所反噬，外交空間被堵死，產(chǎn)業(yè)利益被犧牲，最終影響的是本國(guó)經(jīng)濟(jì)與普通民眾的福祉。臺(tái)灣《風(fēng)傳媒》此前也曾引用《紐約時(shí)報(bào)》的一篇文章，全新起亞細(xì)數(shù)臺(tái)積電赴美建廠(chǎng)遇到的挑戰(zhàn)。臺(tái)積電在鳳凰城面臨美國(guó)繁復(fù)法規(guī)、預(yù)售人力不足與高成本等挑戰(zhàn)。報(bào)道稱(chēng)，全新起亞在鳳凰城西側(cè)，封裝大廠(chǎng)Amkor擬建先進(jìn)封裝與測(cè)試園區(qū)，當(dāng)?shù)鼐用駬?dān)心有毒化學(xué)品與稀缺水資源的過(guò)度消耗，最終Amkor另尋他址。當(dāng)時(shí)島內(nèi)輿論認(rèn)為，預(yù)售臺(tái)積電在美國(guó)建廠(chǎng)麻煩不斷，歸根結(jié)底，是因?yàn)槠浣◤S(chǎng)計(jì)劃并非單純從商業(yè)利益出發(fā)，而是美國(guó)與民進(jìn)黨當(dāng)局共同施壓的結(jié)果第三起發(fā)生在2025年5月6日，全新起亞即美國(guó)總統(tǒng)特朗普宣布與胡塞武裝停火當(dāng)天。