賽事信息與看點(diǎn)

當(dāng)然，主席場(chǎng)中國汪小菲還是一口咬定賣掉俏江南不是為了還債，主席場(chǎng)中國而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，結(jié)果還是一樣：張?zhí)m退出了俏江南的董事會(huì)和日常管理，離開了這個(gè)自己一手打造的餐飲帝國。

據(jù)張?zhí)m后來回憶：怕能把“在餐館打工，怕能把每天進(jìn)店就有無數(shù)的事情等著你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆絲，至今手上還有一個(gè)縫了十幾針的傷痕。

但隨著公款消費(fèi)的增加，場(chǎng)西大眾消費(fèi)的核心也被高檔消費(fèi)所代替，場(chǎng)西面向的也不再是普通老百姓，雖然在一定時(shí)期內(nèi)讓企業(yè)得利，但可持續(xù)性并不強(qiáng)，誰知道哪天政策會(huì)改?果然，隨著公款消費(fèi)被遏制，俏江南的經(jīng)營也陷入困境，后來宣布要進(jìn)行大眾化轉(zhuǎn)型，但居然敢在自家店里賣28元一份的飯盒，蘭會(huì)所的商務(wù)午餐，也僅僅100來元。

開賽時(shí)間與賽程提示

• 　　第一屆3·15晚會(huì)開始于1991年3月15日，該晚會(huì)已經(jīng)歷經(jīng)26年之久。
• 而之后的支付寶“校園日記”，也是首先從知乎平臺(tái)發(fā)酵，從而引起整個(gè)媒體乃至央視對(duì)其的討論批評(píng)，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對(duì)校園日記進(jìn)行關(guān)停整改而暫時(shí)落幕。
• 朋友感嘆說：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。
• 　　當(dāng)然，汪小菲還是一口咬定賣掉俏江南不是為了還債，而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，結(jié)果還是一樣：張?zhí)m退出了俏江南的董事會(huì)和日常管理，離開了這個(gè)自己一手打造的餐飲帝國。

觀賽指南

10年前俏江南還能以筆筒沙拉、甲放江石滾肥牛等菜式吸引顧客，甲放但10年后還是只有這些菜式，而且質(zhì)量也直線下降，價(jià)格又貴，怎么留得住客戶?在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134個(gè)回答，每一個(gè)回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。

失敗無關(guān)上市不追求品質(zhì)才是真因有人說，國外俏江南之所以會(huì)淪落到今天的地步，國外完全是因?yàn)楹唾Y本聯(lián)姻，仿佛張?zhí)m當(dāng)初能夠拒絕投資，就能保住俏江南。

更多說明

無論當(dāng)年是否上市，西甲希望俏江南都逃不過沒落的命運(yùn)。

　　正因如此，我們認(rèn)為探討失敗，其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關(guān)閉的項(xiàng)目名單、分析典型案例、統(tǒng)計(jì)“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級(jí)市場(chǎng)專業(yè)投資者、經(jīng)營者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉的直觀原因和深層次原因，對(duì)大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。 　　 　　全球算力分布　　按挖出區(qū)塊數(shù)計(jì)算，ViaBTC大概挖出了全球6%的區(qū)塊，至今比特幣產(chǎn)值近3億人民幣。 　　但我們還要花大量人力，物力，財(cái)力去圍繞天貓的游戲規(guī)則運(yùn)作。