賽事信息與看點(diǎn)

“我們管供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的總監(jiān)，歲也他去哪兒都是老板法拉利接送，兩三家追著他談。

我這個(gè)人，別放除了工作、抽煙和睡覺，沒有任何愛好。

在一片燒錢比賽的場景中，棄變樂淘內(nèi)部有人擔(dān)心，棄變燒錢會把自己“燒死”，但是畢勝認(rèn)為，應(yīng)該燒錢做大規(guī)模，有了規(guī)模才有機(jī)會融資，最終在長跑中戰(zhàn)勝對手。

開賽時(shí)間與賽程提示

• 　　3、創(chuàng)始人策略過于激進(jìn)　　張?zhí)m是一個(gè)很有心氣的女人，這樣的心氣讓她放棄加拿大綠卡回國創(chuàng)業(yè)，也讓她膽敢賣掉三家酒樓創(chuàng)辦俏江南，但成也蕭何敗蕭何，最后也讓她走上了不歸路。
• 這種方式確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)營造出一種“創(chuàng)業(yè)有成”的假象，但如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為保障，最后難逃被“取關(guān)”的命運(yùn)。
• 　　辦公地點(diǎn)人去樓空，員工：公司拖欠工資　　記者查詢工商信息，了解到友友用車背后有兩家公司：北京友友聯(lián)創(chuàng)信息技術(shù)有限公司、北京信友云車科技有限公司。
• 于是我招兵買馬一個(gè)月全部到位

觀賽指南

畢勝從一開始就堅(jiān)持不采購，美冬只代銷，好處是沒有庫存，不占有巨量資金;壞處就是，對一個(gè)籍籍無名的小電商，不掏錢，鞋企也不愿意賒貨。

”于是樂淘開始了轉(zhuǎn)型之路，些穿考慮到3C數(shù)碼毛利率低，他們把大的方向鎖定在服裝、鞋包市場。

更多說明

“有的人一個(gè)月買70雙鞋都退了，搭得體光賺這個(gè)錢，一個(gè)月就有4000塊。

　　畢勝估計(jì)，樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標(biāo)達(dá)成，樂淘就可以考慮上市。 　　2011年4月，樂淘跟憤怒小鳥和水果忍者的手機(jī)游戲開發(fā)商合作，推出了聯(lián)合品牌小鳥潮鞋，火爆一時(shí)。 “我們管供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的總監(jiān)，他去哪兒都是老板法拉利接送，兩三家追著他談。