與過去快速發(fā)展階段相比，排片片長(zhǎng)當(dāng)前新建商品住宅供給減少，這既是各地落實(shí)嚴(yán)控增量的正向反應(yīng)，也是市場(chǎng)自發(fā)調(diào)整的結(jié)果。

專業(yè)性是對(duì)一流機(jī)構(gòu)的核心要求，創(chuàng)歷也是我們應(yīng)對(duì)外部各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的內(nèi)功和底氣。機(jī)構(gòu)要恪守誠(chéng)實(shí)守信、史紀(jì)手勤勉盡責(zé)、史紀(jì)手獨(dú)立客觀等原則，夯實(shí)投行內(nèi)控三道防線，從把好IPO入口關(guān)向全程護(hù)航加快轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)上市公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升價(jià)值，不斷筑牢市場(chǎng)發(fā)展之基。

據(jù)記者觀察，刀不的最過往倡導(dǎo)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型，但未明確核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。此次首次提出對(duì)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)‘松綁，吳京進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)控指標(biāo)，吳京適度打開資本空間和杠桿限制，提升資本利用效率，直接針對(duì)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)的資本運(yùn)用能力釋放政策空間，為其擴(kuò)大服務(wù)半徑提供量化支持。對(duì)問題機(jī)構(gòu)：強(qiáng)對(duì)依法從嚴(yán)監(jiān)管、違法從嚴(yán)懲治，守住金融安全底線。

頭部機(jī)構(gòu)要保持時(shí)不我待、排片片長(zhǎng)不進(jìn)則退的緊迫感，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、客戶和投資者服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面樹標(biāo)桿、做表率。也希望外資券商充分發(fā)揮母公司專業(yè)能力和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)歷推動(dòng)跨境資源對(duì)接，引入更多國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，更好融入中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展大局。

綜合來看，史紀(jì)手記者發(fā)現(xiàn)，史紀(jì)手監(jiān)管不再對(duì)全行業(yè)采取統(tǒng)一政策，而是按差異化施策：對(duì)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)：通過松綁資本與杠桿釋放活力，鼓勵(lì)其擴(kuò)大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、跨境金融的能力。需要強(qiáng)調(diào)的是，刀不的最一流投行不是頭部機(jī)構(gòu)的專屬、刀不的最專利，中小機(jī)構(gòu)也要把握優(yōu)勢(shì)、錯(cuò)位發(fā)展，在細(xì)分領(lǐng)域、特色客群、重點(diǎn)區(qū)域等方面集中資源、深耕細(xì)作，努力打造小而美的精品投行、特色投行和特色服務(wù)商。在缺乏相關(guān)法規(guī)授權(quán)支持的情況下，吳京對(duì)學(xué)生進(jìn)出宿舍樓進(jìn)行安檢，可能涉嫌過度反應(yīng)，對(duì)學(xué)生的日常生活帶來諸多不便。該通知的落款單位，強(qiáng)對(duì)為暨南大學(xué)保衛(wèi)處和暨南大學(xué)學(xué)生處等部門。相比安檢這一措施，排片片長(zhǎng)學(xué)校認(rèn)真做好對(duì)學(xué)生的安全教育、生命教育也更重要。在每個(gè)宿舍樓都配備金屬探測(cè)儀等設(shè)備，創(chuàng)歷需要多少費(fèi)用？在每個(gè)宿舍樓出入口，創(chuàng)歷都配備安檢人員，需要多少人員？這些費(fèi)用由誰來出？這是必須核算清楚的。相關(guān)政策會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，史紀(jì)手一個(gè)宿舍住著幾名學(xué)生，就是幾個(gè)家庭，就怕引起相關(guān)的火災(zāi)。