為什么無人化進展速度不能快呢？還是要慢慢來，德州大聯(lián)要使社會結(jié)構(gòu)發(fā)展穩(wěn)定。

王闖原本在媒體工作，撲克因為汽車行業(yè)提供的待遇優(yōu)厚，在三年前跳槽到了某車企從事公關(guān)（PR）相關(guān)工作。一年前，德州大聯(lián)他剛好想離開汽車，而現(xiàn)在所在的公司剛好在老家招聘，機械設(shè)計專業(yè)的他抓住了這次機會，如今已經(jīng)回到家庭生活和工作都能兼顧的日子。

《2025年機器人產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，撲克今年前5個月，撲克機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)崗招聘職位數(shù)及求職人數(shù)同比增長6%、32%，在總體中占比分別為62%、71%，遠超生產(chǎn)崗位和銷售崗位，位居第一。今年8月，德州大聯(lián)一畝田赴美敲鐘，作為小股東的徐繼業(yè)也跟著一起去了，就在這次行程中，做三農(nóng)主播的項目敲定了下來。新勢力高管轉(zhuǎn)行賣菜各位寶子們，撲克今天我要給大家匯報一個我的新身份，撲克我的老東家一畝田的CEO鄧錦宏，聘請我做田野派對的主理人，主要任務(wù)就是到深山老林里，到老鷹和熊出沒的地方，給大家找好吃的。

這是徐繼業(yè)在2024年底官宣離開老東家后，德州大聯(lián)在職業(yè)上的再次出發(fā)。在這樣的行業(yè)風(fēng)氣下，撲克他說，現(xiàn)在汽車行業(yè)營銷公關(guān)中普遍存在過度包裝的現(xiàn)象。

對于公司的興衰起伏，德州大聯(lián)徐繼業(yè)已經(jīng)不愿多說，只表達了希望公司越來越好的祝福。大量來自傳統(tǒng)制造業(yè)人才正在向機器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，撲克探索新的職業(yè)發(fā)展機遇。王江在人民日報發(fā)表署名文章《加快建設(shè)金融強國（學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神）》指出，德州大聯(lián)進一步優(yōu)化金融機構(gòu)和金融基礎(chǔ)設(shè)施體系。加快建設(shè)安全高效的金融基礎(chǔ)設(shè)施體系，撲克加強統(tǒng)籌規(guī)劃，完善市場準(zhǔn)入、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和運營要求，為金融穩(wěn)健高效運行提供更加堅實的基礎(chǔ)保障。深化金融機構(gòu)黨建與公司治理有機融合，德州大聯(lián)把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)。加強內(nèi)部管理和風(fēng)險控制，撲克強化董事會、高級管理層履職行為監(jiān)督。持續(xù)優(yōu)化金融機構(gòu)體系，德州大聯(lián)推動各類金融機構(gòu)專注主業(yè)、完善治理、錯位發(fā)展，在有效服務(wù)實體經(jīng)濟上優(yōu)勢互補、各展所長。