2、從釜資本市場(chǎng)催熱  目前來講,企業(yè)級(jí)服務(wù)還是一片藍(lán)海市場(chǎng)。

歷史新東方的老師恰恰看上了我這一點(diǎn)(笑)。公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,主動(dòng)做更自己任何保障都是有限制的。

從釜山會(huì)晤看“歷史主動(dòng)”:看長(zhǎng)遠(yuǎn)、馭大局、做更好的自己

最新出版的《騰訊傳》透露,看長(zhǎng)馬化騰無數(shù)次想把騰訊賣掉。遠(yuǎn)馭這是在不確定中間給員工確定性。CEO未來時(shí)未來的路徑,大局我覺得一個(gè)CEO要能做到下面三點(diǎn),公司的長(zhǎng)久發(fā)展就有可能有保障。

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從釜?jiǎng)畹娜魏问虑槎际亲寛F(tuán)隊(duì)參與的。人的思維有窮人思維和富人思維之分,歷史CEO一定要有富人思維。

從釜山會(huì)晤看“歷史主動(dòng)”:看長(zhǎng)遠(yuǎn)、馭大局、做更好的自己

“如果讓我一切從頭開始,主動(dòng)做更自己我會(huì)做得比現(xiàn)在還要好太多,因?yàn)槲矣羞^太多教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。騰訊之所以能活下來,看長(zhǎng)主要靠著當(dāng)時(shí)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信SP戰(zhàn)略,每年收幾千萬的收入。如果你投得過早,遠(yuǎn)馭第一批公司都死掉了,第二批公司起來的時(shí)候你不敢投,最后可能第二批公司都變成了大公司。結(jié)果大家看到了,大局新東方過去兩年的股價(jià)一直在往上走。在隆中對(duì)時(shí),從釜諸葛亮說的就是三分天下拿其中一分的戰(zhàn)略。我是,歷史你不給我錢,我就不去了,我還差那點(diǎn)錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。比如,主動(dòng)做更自己朱元璋就體現(xiàn)了外向性格,成為領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)烈意愿,這個(gè)是天生的。