先說一個前提，宿命賽丟輸取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。

 7、辛納如何跟蹤應(yīng)用內(nèi)購買使用第三方平臺，并在APP中設(shè)置相關(guān)自定義歸因代碼，以跟蹤用戶在蘋果競價(jià)廣告里安裝應(yīng)用后所做的一些操作近5經(jīng)盡取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。

 據(jù)百度站長平臺公告，次決要進(jìn)入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。所以，冠全要說百度不是“套路王”，冠全你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。換個問法，應(yīng)無緣衛(wèi)新媒體時(shí)代，應(yīng)無緣衛(wèi)什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。

想想也是，冕已就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，冕已把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。那些權(quán)重低、宿命賽丟輸內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對較差的小站點(diǎn)、宿命賽丟輸自媒體站點(diǎn)，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。

各位，辛納看出這里面的門道了嗎?這意味著，辛納百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。先說一個前提，近5經(jīng)盡取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。想想也是，次決就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，次決把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。冠全取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。那些權(quán)重低、應(yīng)無緣衛(wèi)內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對較差的小站點(diǎn)、應(yīng)無緣衛(wèi)自媒體站點(diǎn)，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。換個問法，冕已新媒體時(shí)代，冕已什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。我突然有種感覺，宿命賽丟輸現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，宿命賽丟輸為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。