穩(wěn)步有序推動中小金融機構(gòu)兼并重組、不光減量提質(zhì)，扎根當(dāng)?shù)亻_展特色化經(jīng)營。

事實上，門拉門斯馬曼聯(lián)內(nèi)線確實是中國男籃的強點，但強點僅存在于五號位，例如周琦、胡金秋的內(nèi)線強吃。這是郭士強賽前說過的一番話，青年球絕球迷如今在兩場世預(yù)賽上一語成讖。

北京時間12月1日，歐冠2027國際籃聯(lián)世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽第一窗口期比賽，迎來了中韓男籃的二番戰(zhàn)，最終中國男籃在客場76比90不敵韓國男籃，遭遇兩連敗。只是兩場輸球，平皇讓這支剛剛有了些心氣的中國男籃，又一次跌入低谷，就如郭士強賽后所說：連續(xù)兩場失利讓進(jìn)入世界杯決賽圈變得很被動。于是看似天賦升級的中國男籃，進(jìn)攻實際是一支功能各異卻又完全沒能捏合好的隊伍，大家時刻扮演著工具人，但場上缺少一個使用工具的人。

要知道，有救亞洲杯期間，中國男籃是杯賽期間失誤控制最好的球隊。兩場世界杯預(yù)選賽，不光用一模一樣的劇情，把看似復(fù)蘇的中國男籃又一次拽進(jìn)了寒冬。

但恰恰就是這套陣容的變化，門拉門斯馬曼聯(lián)讓中國男籃的進(jìn)攻變得極為滯澀。由于趙睿的傷缺，青年球絕球迷中國男籃的首發(fā)持球手變成了高詩巖、青年球絕球迷胡明軒和程帥澎三人，一個主防和兩個神經(jīng)刀式球員，于是唯一發(fā)揮穩(wěn)定的外線變成了不善組織的替補廖三寧。有業(yè)內(nèi)人士指出，歐冠金融機構(gòu)在展業(yè)過程中，歐冠依法在合理限度內(nèi)，了解客戶身份及相關(guān)信息，既是金融機構(gòu)審慎經(jīng)營的需要，也是基于防范金融體系被犯罪活動濫用的第一道防線的角色定位、維護(hù)社會公共秩序和群眾切身利益的需要。《管理辦法》中也明確，平皇金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé)，平皇遵循了解你的客戶的原則，識別并采取合理措施核實客戶及其受益所有人身份，根據(jù)客戶特征和交易活動的性質(zhì)、風(fēng)險狀況，采取相應(yīng)的盡職調(diào)查措施。過去一段時間，進(jìn)攻有人抱怨部分銀行對客戶取錢存在過度詢問、登記煩瑣的情況，引起了社會的關(guān)注。不過，有救這是否會造成個人信息泄露？對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，客戶盡職調(diào)查出于維護(hù)社會公共利益的需要，與個人隱私保護(hù)并不矛盾。《管理辦法》指出，不光金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取必要的管理措施和技術(shù)措施，不光逐步實現(xiàn)以電子化方式完整、準(zhǔn)確保存客戶身份資料及交易信息，依法保護(hù)商業(yè)秘密和個人信息，防止客戶身份資料及交易記錄缺失、損毀，防止泄露客戶身份資料及交易信息。