如果提名的不是美聯(lián)儲現(xiàn)任理事，良人那么該人選很可能會(huì)獲得14年理事任期。

有報(bào)道說，玉勒魚保羅離開快船之前，泰倫盧已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)星期不跟他說話了。比如小將軍約翰遜當(dāng)年小喬丹也承認(rèn)過，乘驄保羅有時(shí)候會(huì)讓自己受不了。

來源：侍女直播吧保羅去快船前，這球隊(duì)連魚腩都不是，基本是個(gè)魔咒與笑話。保羅來的前一年，金盤格里芬已經(jīng)年度新人了，可球隊(duì)也就32勝。幾乎可以想象的是：膾鯉保羅是個(gè)眼里不揉沙子的做派，事實(shí)上大多數(shù)小個(gè)子球員性格都比較強(qiáng)硬，以彌補(bǔ)他們的身高，比如保羅，比如隆多。

他們是傷病集中營——利文斯頓、良人曼寧、哈珀、史密斯、尼克森的膝蓋。但也許，玉勒魚快船的厄運(yùn)從未解除？保羅其實(shí)一直還在被快船詛咒著？而現(xiàn)在……保羅是他們隊(duì)史最佳啊，玉勒魚解救了球隊(duì)詛咒的人、讓大家重新把快船當(dāng)個(gè)球隊(duì)看的人啊。

好像保羅可以改變定律，乘驄改變曼寧、哈珀、史密斯、尼克森、沃頓們的厄運(yùn)似的。你可以想象那是他生涯最后一年了，侍女在快船看快船這個(gè)樣子，侍女會(huì)如何痛心疾首，勢必和球隊(duì)產(chǎn)生爭執(zhí)，但最后會(huì)成得到這樣的結(jié)果？哪怕離開快船已有八年，保羅隊(duì)史助攻第一搶斷第二得分第六，ws、vorp、per、bpm各種高數(shù)據(jù)都第一：水準(zhǔn)與累積絕對的隊(duì)史第一。從全球看，金盤一項(xiàng)業(yè)務(wù)、一個(gè)品種風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致整個(gè)機(jī)構(gòu)覆滅的案例比比皆是。對優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)松綁，膾鯉進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)控指標(biāo)，適度打開資本空間和杠桿限制，提升資本利用效率。優(yōu)化行業(yè)生態(tài)，良人緊扣自律、服務(wù)、傳導(dǎo)核心職能，健全組織與制度體系，創(chuàng)新自律方式。證監(jiān)會(huì)將和行業(yè)協(xié)會(huì)一道，玉勒魚暢通證券業(yè)創(chuàng)新試點(diǎn)工作機(jī)制，豐富監(jiān)管沙盒等應(yīng)用場景。要在更好服務(wù)投資者、乘驄助力居民資產(chǎn)優(yōu)化配置方面強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。