武澤偉按投資者可接受的風(fēng)險(xiǎn)程度給出了不同建議：新邊風(fēng)險(xiǎn)偏好極低的保守型投資者，新邊可考慮轉(zhuǎn)為銀行提供的其他存款類產(chǎn)品，如特色定期存款或通知存款，在保持流動(dòng)性的同時(shí)獲取略高于活期的收益。

北京時(shí)間12月1日，新邊2027國(guó)際籃聯(lián)世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽第一窗口期比賽，迎來(lái)了中韓男籃的二番戰(zhàn)，最終中國(guó)男籃在客場(chǎng)76比90不敵韓國(guó)男籃，遭遇兩連敗。只是兩場(chǎng)輸球，新邊讓這支剛剛有了些心氣的中國(guó)男籃，又一次跌入低谷，就如郭士強(qiáng)賽后所說(shuō)：連續(xù)兩場(chǎng)失利讓進(jìn)入世界杯決賽圈變得很被動(dòng)。

于是看似天賦升級(jí)的中國(guó)男籃，新邊實(shí)際是一支功能各異卻又完全沒(méi)能捏合好的隊(duì)伍，大家時(shí)刻扮演著工具人，但場(chǎng)上缺少一個(gè)使用工具的人。要知道，新邊亞洲杯期間，中國(guó)男籃是杯賽期間失誤控制最好的球隊(duì)。兩場(chǎng)世界杯預(yù)選賽，新邊用一模一樣的劇情，把看似復(fù)蘇的中國(guó)男籃又一次拽進(jìn)了寒冬。

但恰恰就是這套陣容的變化，新邊讓中國(guó)男籃的進(jìn)攻變得極為滯澀。由于趙睿的傷缺，新邊中國(guó)男籃的首發(fā)持球手變成了高詩(shī)巖、新邊胡明軒和程帥澎三人，一個(gè)主防和兩個(gè)神經(jīng)刀式球員，于是唯一發(fā)揮穩(wěn)定的外線變成了不善組織的替補(bǔ)廖三寧。

比賽開(kāi)局，新邊當(dāng)后衛(wèi)線亂槍打鳥(niǎo)卻遲遲不見(jiàn)效果，中國(guó)男籃也只能靠周琦低位硬鑿打開(kāi)局面?；@球比賽就是如此，新邊當(dāng)你很難將籃球投進(jìn)籃筐時(shí)，對(duì)手投進(jìn)的每一個(gè)球都會(huì)顯得如此輕松。投資者信心和預(yù)期明顯改善，新邊市場(chǎng)韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，新邊今年以來(lái)A股市場(chǎng)總體穩(wěn)健活躍，總市值超過(guò)100萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)了量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。107家證券公司總資產(chǎn)14.5萬(wàn)億元，新邊凈資產(chǎn)3.3萬(wàn)億元，四年多來(lái)增長(zhǎng)分別超過(guò)60%和40%。專業(yè)性是對(duì)一流機(jī)構(gòu)的核心要求，新邊也是我們應(yīng)對(duì)外部各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的內(nèi)功和底氣。機(jī)構(gòu)要恪守誠(chéng)實(shí)守信、新邊勤勉盡責(zé)、新邊獨(dú)立客觀等原則，夯實(shí)投行內(nèi)控三道防線，從把好IPO入口關(guān)向全程護(hù)航加快轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)上市公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升價(jià)值，不斷筑牢市場(chǎng)發(fā)展之基。據(jù)記者觀察，新邊過(guò)往倡導(dǎo)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型，但未明確核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。