賽事信息與看點(diǎn)

4、線河以民宿業(yè)主為代表的鄉(xiāng)村創(chuàng)客精英化模式實(shí)際上進(jìn)入門檻較高、不容易復(fù)制。

在后續(xù)的《當(dāng)我們談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時候，聲丨我們在談什么?》(下)中，聲丨筆者將試圖基于場地—內(nèi)容—消費(fèi)者三元要素的消費(fèi)場景體系來探討如何在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的開發(fā)過程中進(jìn)行資源判斷、產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建以及輕重資產(chǎn)搭配，進(jìn)而在多個方面提升效率，乃至實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。

  從管理學(xué)角度來講，服貿(mào)核心問題在“效率”。

開賽時間與賽程提示

• 說這種話的人，通常還會低價出售商品，擾亂行業(yè)里的其他人的商業(yè)計(jì)劃。
• 　　我能干好新東方，因?yàn)槲規(guī)в腥烁裆系?ldquo;屈服性”，我愿意被人折騰，被人罵了以后自己生悶氣，對別人還能不露出怒色。
• 　　影響用戶復(fù)購的因素就更多了，營銷策略運(yùn)用是否得當(dāng)，產(chǎn)品上是否有對應(yīng)功能引導(dǎo)，以及商品本身是否足夠打動用戶再次購買。
• 　　90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?　　那么，從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看，90后創(chuàng)業(yè)確實(shí)是失敗了嗎?　　據(jù)深圳某大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中只有12家企業(yè)目前仍在運(yùn)營，其余的近百個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都“夭折”了，創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。

觀賽指南

如果將1986年中國第一家農(nóng)家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀(jì)”的話，上化IP何三十年后的中國鄉(xiāng)村旅游則已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨般的變化。

 這兩個故事，南密盡管其意圖各有不同，南密但都說明了鄉(xiāng)村旅游的一個基本邏輯：某種角度而言，鄉(xiāng)村旅游的興起是城市化發(fā)展的必然結(jié)果!一方面，鄉(xiāng)村旅游的消費(fèi)需求具有鮮明的時代特征：城市居民想擺脫緊張的節(jié)奏，遠(yuǎn)離霧霾彌漫的城市、擁擠的街道、狹窄的居住空間和不安全的食品;另一方面，精神上又追求修身養(yǎng)性、返璞歸真的文化傳統(tǒng)，“鄉(xiāng)愁”在東西方均具有顯著的普世價值，這是決定鄉(xiāng)村旅游有著巨大發(fā)展前景的經(jīng)濟(jì)和人文基礎(chǔ)。

更多說明

傳統(tǒng)的項(xiàng)目規(guī)劃、碼文貿(mào)新投資和運(yùn)營模式已經(jīng)越來越無法適應(yīng)排浪式消費(fèi)帶來的同質(zhì)化競爭、碼文貿(mào)新個性化消費(fèi)帶來的產(chǎn)品細(xì)分以及日益多元化的市場環(huán)境，對于鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運(yùn)用企業(yè)而言，如何處理好輕、重資產(chǎn)的平衡關(guān)系，如何合理設(shè)計(jì)投資運(yùn)營體系，如何面對市場需求的變化和產(chǎn)品、服務(wù)快速迭代，這些新的趨勢顯然已經(jīng)對企業(yè)的管理架構(gòu)、組織體系和人力資源提出了更高的要求。

　　總而言之，90后創(chuàng)業(yè)熱潮的出現(xiàn)和終結(jié)，反思之外，其實(shí)作為90后大可不必為此沮喪，因?yàn)樵摼趩实氖沁@個時代。 　　企業(yè)級服務(wù)人才跟C端人才有何不同　　企業(yè)服務(wù)這一塊人才合作的程度非常高，也就是說在行業(yè)知識互補(bǔ)或者是需要協(xié)助的方面非常多。 document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。