即使今天我們聚會(huì)了，圍巾也只占到千分之一的時(shí)光，大多時(shí)間還是網(wǎng)絡(luò)溝通。

如果經(jīng)濟(jì)陷入持續(xù)低迷，目升球財(cái)政空間被持續(xù)擠壓，就不可避免要在教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)保障等領(lǐng)域做減法，原有的價(jià)值名片就會(huì)出現(xiàn)裂痕。過度依賴抽象的價(jià)值敘事，湖人忽視長期形成的產(chǎn)業(yè)分工格局和企業(yè)在全球市場中的實(shí)際經(jīng)營邏輯，湖人就容易在對(duì)華政策上走向既要又要的投機(jī)路線，既想分享中國市場和合作紅利，又想在話語上不斷拉遠(yuǎn)距離。

對(duì)德國而言，想要限真正要堅(jiān)持的價(jià)值理念是，盡快回到避免衰退、提升本國人民福祉的正確軌道。這種搖擺越久，攻防政策信用損失越大，企業(yè)不確定性越強(qiáng)，德國自身的戰(zhàn)略定力和發(fā)展?jié)摿κ軗p越大。越是把價(jià)值當(dāng)成工具，兼?zhèn)湓饺菀妆还ぞ咚词?，外交空間被堵死，產(chǎn)業(yè)利益被犧牲，最終影響的是本國經(jīng)濟(jì)與普通民眾的福祉。

德國一些人熱衷談?wù)撊ワL(fēng)險(xiǎn)，隊(duì)上但放棄與中國合作恰是最大的風(fēng)險(xiǎn)。德國長期以完善的福利體系、側(cè)翼較高的公共服務(wù)水平來體現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值理念，而這一切都依賴穩(wěn)定的稅基、強(qiáng)勁的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)的財(cái)政平衡。

德國是愿意做一個(gè)有定力、圍巾有擔(dān)當(dāng)?shù)睦硇源髧?，還是在價(jià)值修辭和現(xiàn)實(shí)利益之間反復(fù)拉扯的投機(jī)國家，中國在關(guān)注，世界更在關(guān)注。近期德國研究機(jī)構(gòu)和媒體已多次提醒，目升球如果錯(cuò)誤處理對(duì)華關(guān)系，德國工業(yè)可能陷入持續(xù)被擠出的境地。人工智能促使生產(chǎn)性的進(jìn)步，湖人三、五年后我們就能體會(huì)到的。所以，想要限男性和女性在計(jì)算機(jī)時(shí)代沒有本質(zhì)區(qū)別，因?yàn)椴皇侵伢w力勞動(dòng)，如果是重體力勞動(dòng)女孩子干不過男孩子。但需求在那里，攻防我們還沒有能力很好的預(yù)測和推演，攻防需求是不是一種線性結(jié)構(gòu)，萬一是非線性的呢？因此，算力過剩的時(shí)代一定會(huì)到來的，做模型的人不要擔(dān)心，模型怎么能夠?qū)ι鐣?huì)有用，也不是你要擔(dān)心的問題。聽很多人說用這個(gè)氣象模型預(yù)測糧食產(chǎn)量、兼?zhèn)浒l(fā)電量、臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)確路線……。在這種長期資源受限的處境之下會(huì)怎么克服、隊(duì)上怎樣做出下一步的選擇呢？謝謝。