順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)和發(fā)展規(guī)律，挑戰(zhàn)科學(xué)識(shí)變、挑戰(zhàn)主動(dòng)應(yīng)變，以自身的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定，持續(xù)打造讓消費(fèi)者、員工、股東滿意，讓合作伙伴共贏，讓社會(huì)認(rèn)可的上市企業(yè)。

11月30日，超級(jí)寧波地鐵客服告訴記者，超級(jí)他們已經(jīng)收到了不少乘客反映不妥的意見(jiàn)，第一是立意有點(diǎn)不太明確，第二是宣傳方式不太妥當(dāng)，踩人家確實(shí)不好，同時(shí)他們也關(guān)注到了網(wǎng)友們的意見(jiàn)，已經(jīng)集體提交給了后臺(tái)的相應(yīng)部門，后續(xù)可能會(huì)有整改措施羅永浩表示，挑戰(zhàn)這周因?yàn)橄愀鄢隽嘶馂?zāi)，無(wú)論是官宣還是跟人吵架都不合適。

整天被忽悠的中國(guó)土老板們，超級(jí)其實(shí)賺錢很不容易，也該有人給他們上一點(diǎn)營(yíng)銷防詐課了。今天下午六點(diǎn)之前，挑戰(zhàn)如果華杉沒(méi)有在微博公開(kāi)道歉，未來(lái)中國(guó)的市場(chǎng)公關(guān)行業(yè)應(yīng)該不會(huì)有人再記得華與華了，只記得羅與華。當(dāng)天，超級(jí)羅永浩再發(fā)文稱：西貝正在整改，這次跟西貝無(wú)關(guān)，這次是我和華杉之間的事。

他當(dāng)時(shí)罵人，挑戰(zhàn)我警告他，挑戰(zhàn)他第二天早上‘滑跪，然而跑到那兒一通道歉認(rèn)錯(cuò)，說(shuō)自己丟了多少生意，其實(shí)也是為了給賈老板站臺(tái)，收人家那么多錢，要表現(xiàn)自己講義氣，確實(shí)不是沖著我們來(lái)的，非常抱歉。來(lái)源：超級(jí)中國(guó)新聞周刊11月29日晚間，羅永浩在直播時(shí)就自己為何遲遲不公布華與華的錄音做出解釋。

下周一有個(gè)大的事件官宣，挑戰(zhàn)是正事，不想被這種吵架扯皮的事情帶跑偏了，等這個(gè)事情結(jié)束后，看哪天心情好就公布（錄音）了。此前，超級(jí)西貝品牌顧問(wèn)、華與華創(chuàng)始人@華杉2009發(fā)文稱西貝是中國(guó)餐飲業(yè)的天花板，無(wú)論對(duì)顧客還是對(duì)員工，都是誠(chéng)心誠(chéng)意做到極致。鍥而不舍貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，挑戰(zhàn)以釘釘子精神糾四風(fēng)樹(shù)新風(fēng)，挑戰(zhàn)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要始終保持利劍高懸，從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，對(duì)不正之風(fēng)露頭就打，堅(jiān)持風(fēng)腐同查同治，形成強(qiáng)力震懾。要常態(tài)化開(kāi)展作風(fēng)教育，超級(jí)引導(dǎo)黨員、干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，深入查找不足，自覺(jué)糾正和克服各種思想偏差，以堅(jiān)強(qiáng)黨性涵養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。要健全經(jīng)常性發(fā)現(xiàn)、挑戰(zhàn)解決作風(fēng)問(wèn)題機(jī)制，緊盯作風(fēng)建設(shè)地區(qū)性、行業(yè)性、階段性特點(diǎn)深化整改整治。從查處問(wèn)題類型看，超級(jí)在履職盡責(zé)、超級(jí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、假作為，嚴(yán)重影響高質(zhì)量發(fā)展方面，10月共查處問(wèn)題10561起，占當(dāng)月查處的形式主義、官僚主義問(wèn)題總數(shù)的84.1%。從查處級(jí)別看，挑戰(zhàn)10月，挑戰(zhàn)全國(guó)共查處省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題1起，地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題96起，查處縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題1354起，查處鄉(xiāng)科級(jí)及以下干部問(wèn)題23865起。