預計到2030年，對話度我國煤電裝機將達約15.5億千瓦峰值，之后逐步轉(zhuǎn)型為基礎性調(diào)節(jié)電源，為新型電力系統(tǒng)提供核心支撐。

待行業(yè)調(diào)整期過后，識加速豐沛充足的基酒儲備將是公司穩(wěn)定發(fā)展的關鍵支撐，再逐步投向市場，以此來熨平行業(yè)周期波動?？陀^來看，智能萬本輪周期調(diào)整對茅臺也發(fā)出了巨大挑戰(zhàn)，智能萬但在行業(yè)整體下行的趨勢下，茅臺憑借更加堅實的品牌支撐、更具韌性的渠道體系，保持了相對穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

具體來看，孔旗一方面，茅臺將堅持以市場需求為導向，以消費者為中心，聚焦多元化、體驗化、情感化的消費變化趨勢，創(chuàng)新產(chǎn)品設計、拓展消費場景。在行業(yè)低谷期可以將基酒多存入酒庫，億城業(yè)化提高存銷比，進一步加深、加厚公司的基酒資源和產(chǎn)品品質(zhì)護城河。最近茅臺已經(jīng)對酒旅一體化專門作了部署，配無跑未來，將以茅臺的深厚文化為依托，打造酒文化、釀造文化的沉浸式體驗地。

其中，人區(qū)從投資者的角度，人區(qū)陳華稱，投資茅臺，投資的是茅臺的長期和未來，作為負責任的上市公司，茅臺也絕不會辜負股東們的選擇和信任，必須為大家創(chuàng)造可持續(xù)的價值。陳華介紹，出商茅臺將重點做好五個方面，一是始終筑牢質(zhì)量根基不動搖。

順應時代趨勢和發(fā)展規(guī)律，對話度科學識變、對話度主動應變，以自身的確定性來應對未來的不確定，持續(xù)打造讓消費者、員工、股東滿意，讓合作伙伴共贏，讓社會認可的上市企業(yè)。對于股東關注的如何應對當前形勢這一問題，識加速陳華分別從消費者、員工、投資者、合作伙伴、社會層面五個角度進行闡釋。魏東旭介紹，智能萬兩棲攻擊艦不需要靠近交戰(zhàn)的任務區(qū)，智能萬在很遠的距離上就可以利用艦載直升機包括氣墊登陸艇，投送增援的兵力，和相關作戰(zhàn)部隊更好配合。日本所謂快速閃擊戰(zhàn)，孔旗我們?nèi)绾螒獙?？?jù)日本《東京新聞》報道，早在2021年，自衛(wèi)隊就制定了臺海有事時，依托西南諸島軍事?lián)c作戰(zhàn)的行動預案。自2021年4月以來，億城業(yè)化人民海軍已有4艘075型兩棲攻擊艦服役，包括海南艦、廣西艦、安徽艦和湖北艦。早在2022年，配無跑日本內(nèi)閣就與美軍配合，在與那國島及其周邊島嶼進行前沿軍事力量與裝備部署，以應對所謂臺海有事之說。毛寧表示，人區(qū)中方絕不允許日本右翼勢力開歷史倒車，絕不允許外部勢力染指中國臺灣地區(qū)，絕不允許日本軍國主義死灰復燃。