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我是直接O2C模式,??聯(lián)輸沒有中間商賺差價,我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵,再除去天貓扣點、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。夢想總是很豐滿的,種次事實上我在天貓根本就賣不動,因為這樣的價格在天貓毫無優(yōu)勢,我的品牌在天貓毫無影響力。

麻木了??內維爾:以前曼聯(lián)輸這種比賽我會憤怒,可這次毫無波瀾

比賽波瀾三年來我?guī)缀醵紱]敢生過病。每次我看到小二發(fā)來消息說:憤怒很抱歉,憤怒您的商品未通過審核,您的商品跟同期報名的商品相比沒有優(yōu)勢,經(jīng)審核和比較,沒有入選本次活動,我真的想把小二拉出來打一頓,你都沒讓我上一次,怎么知道我的產(chǎn)品沒有優(yōu)勢呢?不就是因為我們的品牌知名度沒有,我們的銷量不讓你滿意嗎?我們想上聚劃算不就是為了把銷量做起來?我們沒有自然流量,沒有官方活動,就這樣等死嗎?500萬啊,砸到地上會有個坑啊!而在馬先生這兒,虧得無影無蹤。投入500萬,毫無虧得干干凈凈創(chuàng)業(yè)初期我預算用完100萬以后可以開始盈利,并且覺得已經(jīng)是很保守的預算了。

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我來跟你嘮嘮嗑,麻木真的很苦逼,無處訴說。你們都知道我忘了算庫存,??聯(lián)輸那最最可怕的庫存。

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1999年建立阿里巴巴,種次之后還有淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里云和集團下其他公司。鉆石展位價連年攀升,比賽波瀾很多小企業(yè)承受不了了,一不小心觸犯了你的規(guī)則還要被隱形降權,讓商家求生不得,求死不能。而小商家永遠被埋沒在最后,憤怒所以為什么不能勻點資源位輪流給些小商家展示的機會呢?我們花那么多廣告費在天貓競價排名,憤怒然又并卵,大企業(yè)越賣越好,小商家越賣越差,而他們一敗涂地,傾家蕩產(chǎn),便是你的淘寶。可是我想錯了,毫無事實上我已經(jīng)投入了500萬,虧得干干凈凈,其中300萬,都是我融資進來的。不管你有沒有空,麻木反正今天我是空出來了。在天貓平臺,??聯(lián)輸我們只能靠平臺的推廣工具去推廣,完全不知道什么叫投入產(chǎn)出比的我就開起了直通車和鉆展。當然這還不是最痛苦的,種次最痛苦的是直到今天我也沒有盈利。